Virtual coaching adalah salah satu metode pelatihan yang bisa dilakukan oleh perusahaan dalam rangka learning and development karyawan.
Belakangan ini, metode satu ini semakin dilirik banyak perusahaan karena dipercaya mampu menghemat anggaran perusahaan.
Seiring berkembangnya teknologi juga, saat ini ada banyak jenis dari pelatihan virtual. Untuk membantu Anda mengetahui lebih lengkap mengenai metode pelatihan virtual, mari simak artikel LinovHR berikut ini!
Apa Itu Virtual Coaching
Virtual coaching adalah suatu pelatihan yang dilakukan dengan menggunakan teknologi virtual, di mana pelatih (coach) dan orang yang dilatih (coachee) berada di lokasi yang berbeda.
Tidak ada tatap muka atau kontak fisik secara langsung pada virtual coaching, semua dilakukan secara jarak jauh atau online.
Bisa dikatakan bahwa, dalam metode pelatihan virtual, segala jenis materi pelatihan merupakan segala jenis pelatihan yang disampaikan melalui media online.
Jika di perusahaan, pelatihan virtual ini sering menggunakan media seperti Zoom atau Google Meet untuk memaksimalkan pelatihannya.
Walaupun tidak sama dengan pelatihan secara tatap muka, virtual coaching tetap menjadi sarana yang efektif untuk meningkatkan potensi karyawan di perusahaan.
Selain itu, penerapan pelatihan langsung akan memakan biaya yang lebih banyak daripada pelatihan virtual.
Baca Juga: Perbandingan Metode Pelatihan Online dan Offline, Mana yang Terbaik?
Jenis-jenis Virtual Coaching
Seiring berkembangnya waktu, virtual coaching pun berkembang dengan berbagai jenis. Adapun jenis-jenisnya adalah sebagai berikut:
1. Executive or leadership development coaching
Pelatihan kepemimpinan sangat berguna untuk perusahaan dan juga karyawan. Karena virtual coaching jenis ini akan membantu karyawan dalam mempelajari keterampilan baru, yang di mana fokus utama pelatihan virtual ini adalah menciptakan sinergi tim, menerapkan ide dan manajemen konflik.
2. Group or team coaching
Jenis group or team coaching ini biasanya berupa ruang diskusi untuk para karyawan yang dipandu oleh seorang pelatih. Karyawan akan dikelompokkan menjadi beberapa tim dan diberikan studi kasus untuk didiskusikan lebih lanjut. Hal ini akan membangun keterampilan berkolaborasi secara individu maupun kelompok.
3. Relationship and communication coaching
Jenis ini berfokus kepada menjalin interaksi antar sesama coachee. Hal ini bertujuan untuk melatih para karyawan untuk berkomunikasi dengan rekan kerja, anggota tim, maupun kepada atasan.
4. Sales coaching
Pelatihan ini umum dilakukan oleh perusahaan yang punya divisi sales. Sesuai namanya, pelatihan ini bertujuan untuk memberikan edukasi kepada karyawan untuk mampu menjual suatu produk dan mencapai target yang ditetapkan.
Manfaat Virtual Coaching untuk Karyawan
Virtual coaching memiliki banyak manfaat bagi karyawan, yaitu sebagai berikut.
1. Fleksibilitas ruang kerja
Dengan adanya virtual coaching, karyawan dapat menambah keterampilan dan keahliannya dimana saja tanpa terkendala dengan jarak. Karyawan bisa menentukan tempat pelatihan senyaman mungkin, seperti di rumah, di coffee shop dan lain sebagainya.
2. Menghemat waktu dan tenaga
Dengan adanya virtual coaching, karyawan dapat menghemat waktu dan tenaga karena tidak perlu menghadiri suatu tempat apabila melakukan pelatihan. Apalagi pelatihan virtual akan menghemat pengeluaran biaya.
Baca Juga: Manfaat Penerapan Assessment for LearningÂ
Manfaat Virtual Coaching untuk Perusahaan
Tidak hanya mendatangkan manfaat untuk karyawan sebagai peserta, nyatanya virtual coaching ini mendatangkan manfaat juga bagi perusahaan. Adapun manfaat bagi perusahaan sebagai berikut.
1. Kemudahan akses data
Dengan adanya virtual coaching, perusahaan dapat dengan mudah merekam dan mencatat daftar hadir karyawan, dan pertumbuhan karyawan. Selain itu, perusahaan juga bisa melakukan pemantauan kinerja karyawan dengan mudah.
2. Visibilitas konten meningkat
Pelatihan virtual dapat menggabungkan diskusi antara pelatih dan peserta dalam menggabungkan diskusi dan tugas tertulis menjadi lebih mudah, transparan dan akuntabel.
3. Convenience
Media komunikasi berbasis web akan memudahkan perusahaan untuk melakukan pelatihan terhadap karyawan. Hal ini tentunya akan mengurangi kebutuhan untuk menyewa orang atau tempat dalam pelatihan.
Learning Management System LinovHR Bantu Virtual Coaching Lebih EfektifÂ
Virtual coaching merupakan suatu metode pelatihan secara daring dengan menggunakan platform online. Mengadakan pelatihan secara virtual adalah jawaban tepat bagi perusahaan yang ingin mengadakan pelatihan yang lebih efisien. Dengan biaya yang minimal namun tetap mendapatkan hasil pelatihan yang maksimal.
Apalagi sekarang mengadakan pelatihan virtual pun semakin dipermudah dengan adanya learning management system atau LMS. Dengan LMS, perusahaan dapat merencanakan, mengadakan, sampai mengevaluasi pelatihan online dengan mudah.
Software Learning Management System sendiri bisa Anda temukan dalam software HRIS LinovHR.
Di dalam software Learning Management System LinovHR, perusahaan bisa mengadakan pelatihan secara virtual dengan fitur Go to E-Learning yang bisa diakses dengan mudah melalui ESS.
Selain itu, ada juga fitur Category Learning, fitur ini memberikan kemudahan bagi perusahaan untuk menentukan kategori pelatihan yang akan dibuat.
Perusahaan pun bisa langsung membuat kuis dengan bantuan fitur Question Type. Tipe pertanyaan pun dapat disesuaikan apakah itu pilihan ganda, skala kepuasan, atau bahkan true or false.
Ketika pelatihan sudah selesai, perusahaan pun dapat melakukan evaluasi untuk menilai keberhasilan pelatihan dengan memanfaatkan Feedback Theme.
Dengan Software Learning Management System LinovHR seluruh kegiatan pelatihan menjadi semakin mudah dan praktis, apalagi software tersebut sudah berbasis cloud yang dapat memudahkan penggunanya.
Tunggu apa lagi? Gunakan Software Learning Management System LinovHR sekarang!
