Talent engagement adalah salah satu proses yang penting guna mengembangkan karyawan yang ada di perusahaan. Dengan proses ini, perusahaan dapat mencapai tujuannya dengan cepat dan memajukan bisnisnya.
Untuk mengembangkan talent engagement, perusahaan memerlukan beberapa strategi guna menciptakan keterlibatan yang maksimal.
Simak ulasan di bawah ini untuk mengetahui lebih lanjut tentang manfaat dan cara mengembangkan talent engagement di perusahaan.
Apa Itu Talent Engagement?
Talent engagement adalah sebuah proses menarik talenta yang dibutuhkan ke dalam perusahaan. Proses ini melibatkan pencarian kandidat yang potensial untuk bisa menyatu dengan nilai, tujuan, dan budaya perusahaan.
Talent engagement sangat bermanfaat dan berdampak pada perusahaan. Proses ini dapat meningkatkan kinerja dan motivasi karyawan, mengurangi perputaran karyawan, membuat perekrutan menjadi jauh lebih efektif, dan mendorong perkembangan bisnis perusahaan.
Umumnya, talent engagement kerap menggunakan pendekatan yang lebih personal. Seperti tawaran pekerjaan, pengenalan budaya perusahaan, atau rilisan lain pada beberapa media, seperti media sosial, blog perusahaan, artikel, dan portal lowongan kerja.
Mengapa Talent Engagement itu Penting?
Talent engagement di perusahaan menjadi sangat penting karena membawa banyak dampak positif yang mendorong kesuksesan perusahaan dalam mencapai tujuan utamanya.
Berikut adalah beberapa manfaat dari proses talent engagement yang menjadikan proses ini sebagai hal yang penting bagi perusahaan.
Meningkatkan Produktivitas
Talent engagement berhasil membuat karyawan merasa terlibat di tempat kerja, mereka akan totalitas dalam melakukan pekerjaan mereka.
Karyawan akan merasa terhubung dengan perusahaan, termotivasi, dan dapat memotivasi rekan atau tim mereka untuk bekerja lebih efisien dan lebih produktif.
Mengurangi Ketidakhadiran Karyawan
Salah satu indikasi karyawan tidak terlibat di perusahaan adalah tingkat ketidakhadiran yang melonjak tinggi.
Dengan talent engagement, perusahaan bisa membuat karyawan lebih bersemangat untuk hadir ke tempat kerja dan berbaur dengan perusahaan.
Mendorong Kreativitas dan Inovasi
Talent engagement membuat karyawan lebih kreatif dan dapat membawa ide-ide inovatif untuk perusahaan.
Sehingga, hal ini bisa membuat karyawan memberikan perspektif yang lebih luas dan cerdas tentang tantangan, tujuan, dan pendorong pertumbuhan bisnis perusahaan.
Menciptakan Kepuasan Kerja Karyawan
Dengan talent engagement, karyawan bisa mendapatkan pengalaman kerja yang lebih baik dan meningkatkan citra perusahaan di masyarakat.
Dengan begitu, perusahaan bisa berkesempatan untuk mendapatkan kandidat lain yang berpotensi untuk lebih terlibat dan cocok dengan budaya perusahaan.
Baca Juga: Bagaimana Konsep Talent Community dalam Rekrutmen?
Cara Mengembangkan Talent Engagement di Perusahaan
Jika Anda hendak melakukan talent engagement di perusahaan, berikut adalah cara mengembangkannya.
Memahami dan Merencanakan Kebutuhan perusahaan
Untuk melakukan talent engagement, perusahaan perlu memetakan kebutuhan mereka atas proses ini. Karena pada dasarnya, setiap divisi memerlukan kebutuhan yang berbeda-beda, sehingga HR bisa mengidentifikasi kompetensi dan spesifikasi pekerjaan pada saat proses perekrutan karyawan baru.
Membangun Citra Perusahaan
Membangun citra perusahaan sangat bermanfaat untuk meningkatkan proses talent engagement di perusahaan Anda.
Cara ini membuat perusahaan mendapat kesan yang positif, termasuk dari karyawan yang memiliki potensi dan talenta yang tinggi di perusahaan.
Hal ini juga bermanfaat untuk menarik kandidat-kandidat yang berpotensi tinggi untuk bekerja di perusahaan Anda.
Sempatkan untuk Memimpin Karyawan
Seorang pemimpin yang baik adalah pemimpin yang mampu mendorong karyawannya untuk terus bekerja sepenuh hati mereka.
Seorang pemimpin di perusahaan harus bisa berbaur dan membangun hubungan yang lebih personal dengan karyawan untuk menjadi pendengar, mentor, dan mendorong mereka untuk terus bekerja secara maksimal untuk mencapai tujuan bersama.
Melakukan Inisiasi Percakapan
Talent engagement akan berhasil ketika perusahaan mampu mendengarkan karyawannya.
Sehingga, manajer bisa memberikan lebih banyak karyawan untuk menyuarakan opini dan pandangan mereka untuk bisa saling berbagi pendapat, dan melakukan kolaborasi untuk menciptakan pekerjaan yang sesuai dengan harapan perusahaan.
Melatih Ketahanan
Melatih ketahanan talenta di perusahaan adalah salah satu proses untuk mengembangkan talent engagement di perusahaan.
Hal ini dapat dilakukan dengan cara membangun serta melatih keterampilan, memperbarui keterampilan penting, menjaga kualitas kerja, dan menjunjung efisiensi tinggi di perusahaan.
Kembangkan Talent Engagement dengan Talent Management System LinovHR
Talent engagement membantu perusahaan untuk mendapatkan karyawan terbaik yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Baik dari sisi kompetensi, skill, serta nilai-nilai yang ada di dalamnya.
Maka dari itu, di tengah persaingan talenta saat ini, menerapkan hal ini menjadi bagian penting dalam perusahaan.
Salah satu cara untuk mengembangkan talent engagement di perusahaan adalah dengan memanfaatkan teknologi terkini agar bisa mendapatkan hasil yang sesuai dengan harapan.
Anda bisa mengembangkan dengan Talent Management System LinovHR. Talent Management System LinovHR adalah sebuah sistem terpadu yang memudahkan perusahaan untuk mengelola SDM di perusahaan menjadi lebih berkualitas dan terlibat di perusahaan.
Software Talent Management LinovHR dilengkapi dengan modul dan fitur yang terintegrasi. Anda bisa mengelola kompetensi, L&D karyawan, jenjang karir, bahkan sampai perencanaan suksesi perusahaan di masa yang akan datang.
Dengan modul dan fitur yang terdapat pada Talent Management System LinovHR, Anda bisa terbantu untuk mengelola karyawan dalam menciptakan produktivitas kerja yang tinggi.
Kembangkan talent engagement Anda dengan Talent Management System LinovHR. Kunjungi websitenya sekarang!
