Mengelola sumber daya manusia perlu dilakukan secara teliti dan komprehensif. Terlebih, jika perusahaan memiliki karyawan dalam jumlah yang besar. Jika tidak didukung dengan kompetensi Human Resources Department (HRD) yang mumpuni, tentu manajemen SDM akan sulit untuk dikelola.
Maka dari itu, munculah suatu jasa yang dikenal dengan istilah konsultan HRD. Siapakah yang dimaksud dengan konsultan HRD? Simak selengkapnya di artikel berikut ini.
Siapa itu Konsultan HRD?
Konsultan HRD adalah sebuah tenaga profesional dari eksternal perusahaan yang berperan untuk memecahkan segala masalah dan kompleksitas sumber daya manusia di suatu badan usaha.
Nantinya, jasa konsultan manajemen SDM akan menyasar perusahaan-perusahaan yang kesulitan dalam melakukan manajemen SDM di tempatnya. Keberadaan konsultan HRD pun bisa mendongkrak kinerja karyawan di organisasi Anda.
Pasalnya, pihak ini akan memberikan sejumlah saran dan nasihat dalam rangka peningkatan produktivitas perusahaan. Jasa konsultan manajemen SDM juga digunakan oleh sejumlah organisasi untuk mengatasi sejumlah masalah yang sulit diselesaikan secara internal.
Dengan demikian, melalui pihak ini diharapkan mampu menyelesaikan segala masalah perusahaan secara lebih objektif tanpa merugikan suatu pihak manapun.
Baca Juga: Pentingnya Sertifikasi HR untuk Para Profesional HR
Keunggulan Menggunakan Jasa Konsultan HRD
Adapun sejumlah manfaat dan keunggulan yang diperoleh pada perusahaan pengguna jasa konsultan HRD sebagai berikut.
1. Efisiensi Rekrutmen Karyawan
Merekrut pegawai baru memerlukan sejumlah waktu, biaya, dan analisis. Bila tak dikelola secara baik, perusahaan akan sulit untuk memperoleh kandidat karyawan dengan potensi terbaik.
Namun, dengan menyewa jasa konsultan, maka perusahaan pengguna layanan dapat memperoleh nasihat untuk melakukan rekrutmen secara efisien mungkin. Dengan begitu, perusahaan Anda bisa mendapat para pegawai baru dengan kompetensi yang maksimal.
Jadi, segala kebutuhan akan kekosongan personil dapat terisi secara optimal. Bila hal ini terjadi, kinerja dan produktivitas organisasi bakal kian meningkat seiring berjalannya waktu.
2. Manajemen SDM Terkelola Secara Komprehensif
Dalam mengelola manajemen SDM, HRD perlu melakukannya dengan lebih komprehensif. Bila tidak dilakukan dengan demikian, tentu berpotensi menimbulkan masalah di kemudian hari. Akan tetapi, melalui jasa penasihat SDM, segala manajemen karyawan dapat terlaksana secara baik.
Pasalnya, konsultan HRD akan memberikan masukan mengenai apa saja hal yang harus dikerjakan guna memaksimalkan kerja para pegawai. Selain itu, pihak penasihat pun bakal memberikan referensi motivasi untuk para karyawan agar lebih bersemangat dalam melakukan pekerjaan.
3. Menyediakan Solusi Pengembangan Kompetensi
Setiap perusahaan tentu menginginkan adanya perkembangan kompetensi dan kemampuan para karyawan. Hal tersebut karena setiap pertumbuhan kompetensi yang dialami oleh pekerja akan mempengaruhi tingkat produktivitas. Jadi, semakin baik kompetensi karyawan maka kian tinggi pula kinerja organisasi.
Ada banyak konsultan HRD yang menyediakan layanan pelatihan karyawan. Melalui jasa ini, perusahaan Anda akan memperoleh cara-cara baru untuk menerapkan program pengembangan pegawai. Dengan demikian, tim personalia di organisasi bakal mendapat ilmu-ilmu terbaru.
Jadi, ketika masa kerja sama dengan tim konsultan, para HRD di perusahaan Anda tetap bisa melaksanakan metode-metode pelatihan terkini. Alhasil, para pegawai organisasi bisa mendapat pelatihan kompetensi kapan pun.
4. Konsultan HRD Memiliki Metode Evaluasi Lebih Bervariasi
Evaluasi memiliki peran vital dalam kemajuan perusahaan. Jika evaluasi terus dilakukan dari dalam pihak organisasi, tentu akan sulit untuk menciptakan pandangan penyelesaian masalah yang lebih objektif. Oleh karena itu, sesekali perusahaan perlu mendapat umpan balik mengenai kinerja mereka dari pihak eksternal.
Nantinya, konsultan HRD akan memberikan kritik dan saran yang lebih variatif demi menunjang perkembangan organisasi. Seperti diketahui, pihak konsultan tentu sudah berpengalaman dalam menyelesaikan banyak masalah yang terjadi pada klien perusahaan sebelumnya.
Baca Juga: 5 Tantangan Terbesar HR Consultant dan Tips Mengatasinya
Jenis Layanan yang Disediakan Konsultan HRD
Melalui jasa konsultan HRD, perusahaan Anda bisa memperoleh berbagai jenis layanan. Berikut beberapa layanan yang disediakan oleh konsultan ini.
Audit dan Operational Review
Audit dan operational review adalah langkah evaluasi kinerja dan operasional sumber daya manusia yang dilakukan oleh HRD. Tujuan utama layanan ini adalah memeriksa segala aspek kewajiban karyawan dalam perusahaan. Melalui layanan ini, badan usaha Anda akan lebih mudah mengidentifikasi apa saja hal yang menjadi hambatan dalam kinerja.
Pengembangan Buku Panduan Kebijakan
Layanan ini berguna untuk perusahaan yang menyediakan buku panduan kebijakan kerja untuk para karyawan. Buku panduan ini berfungsi untuk memaparkan informasi berupa peraturan, visi misi perusahaan, kebijakan, dan sebagainya dalam bentuk tertulis. Seiring berjalannya waktu, buku panduan ini pun kian usang. Artinya, materi yang termuat mulai tidak sesuai dengan perkembangan zaman.
Pengelolaan Strategi Kompensasi Secara Efektif
Salah satu cara terbaik perusahaan dalam menjaga karyawan terbaiknya, yakni melalui sistem kompensasi. Hal tersebut dapat berbentuk berupa tunjangan dan program pembiayaan hidup lainnya.
Namun, bila kompensasi tidak dikelola dengan baik, bisa diberikan kepada pihak yang salah. Untuk mengatasi hal demikian, konsultan HRD menyediakan layanan manajemen kompensasi yang dilakukan secara efektif dan komprehensif.
Baca Juga: Menentukan Indikator Kompetensi Karyawan Bersama LinovHR
Performance Management
Performance management (manajemen performa) merupakan langkah organisasi dalam menjaga kinerja karyawan. Layanan ini akan membantu perusahaan Anda untuk melakukan evaluasi kerja dan pengembangan demi mencapai tujuan. Melalui layanan demikian, identifikasi masalah dan hambatan kerja di perusahaan pun dapat terlaksana dengan lebih mudah.
Succession Planning
Layanan succession planning adalah cara konsultan HRD dalam menyampaikan masukkan berupa strategi perencanaan perusahaan untuk mengupayakan pengembangan potensi para calon pemimpin di masa mendatang. Dengan begitu, organisasi akan dipimpin oleh sosok yang andal dan mumpuni serta mampu memenuhi segala target dan tujuan.
Mengelola manajemen karyawan merupakan hal yang kompleks. Terlebih, jika perusahaan Anda memiliki pegawai yang banyak. Untuk mengatasi masalah tersebut, Anda dapatkan software HRD dari LinovHR.
Dengan menggunakan software HRD dari LinovHR, Anda bisa menyesuaikan kebutuhan manajemen sesuai dengan modul kerja yang ditawarkan.
Bagaimana? Perusahaan Anda tertarik untuk menggunakan jasa konsultan HRD? Semua itu dikembalikan kepada kondisi internal dari perusahaan Anda. Semoga informasi di atas dapat menambah wawasan Anda!
