Di era bisnis yang terus berkembang, keberhasilan suatu individu di dunia kerja tidak lagi hanya ditentukan oleh hard skills atau keterampilan teknis semata.
Peran power skills juga kini menjadi semakin menjadi penting bagi kesuksesan perusahaan maupun karyawan mereka.
Power skills merupakan sebuah kemampuan yang berfokus pada kemampuan interpersonal atau pribadi pada tiap individu. Ada berbagai jenis skills ini dan masing-masing berperan penting dalam menciptakan kesuksesan.
Dalam artikel LinovHR ini, kita akan membahas mengenai pentingnya power skills dalam lingkungan kerja saat ini dan bagaimana menerapkannya dengan efektif!
Apa Itu Power Skills?
Power skills adalah sebuah kemampuan yang berfokus pada pengembangan pribadi atau self-development individu.
Keterampilan ini membantu individu membuat keputusan yang lebih baik, menjadi lebih fleksibel, kreatif, dan mampu berkomunikasi dengan lebih baik dalam lingkungan sekitar.
Apa saja power skills yang paling penting yang harus dimiliki oleh seorang profesional? Di bawah ini adalah beberapa di antaranya:
- Kecerdasan emosional (emotional intelligence)
- Kemampuan beradaptasi terhadap perubahan (adaptability to change)
- Manajemen waktu (time management)
- Ketegasan (assertiveness)
- Kepemimpinan (leadership)
- Motivasi diri (self-motivation)
Dengan ini, power skills juga dapat membantu untuk menangani suatu masalah dengan lebih efektif.
Transisi Power Skill dan Soft Skill
Dalam beberapa tahun terakhir, istilah “power skills” telah menggantikan sebutan “soft skills,” menekankan pada kekuatan dan dampak positif yang dimilikinya.
Istilah “power” di sini lebih menekankan betapa besar dampak keterampilan ini terhadap cara individu bekerja bersama, meningkatkan produktivitas, dan kemampuan menyelesaikan masalah yang rumit.
Perubahan ini mencerminkan pemahaman baru, yaitu bahwa keterampilan ini menjadi bagian penting untuk meraih kesuksesan, baik di tempat kerja maupun dalam kehidupan sehari-hari.
Mengapa Power Skills Penting Bagi Perusahaan?
Power skills dinilai penting bagi perusahaan bukan tanpa alasan, terutama di tengah tantangan pekerjaan yang terus datang silih-berganti.
Keterampilan ini akan membantu individu beradaptasi di tengah lingkungan kerja yang dinamis, sehingga mereka memiliki daya saing yang tinggi dan dapat bekerja secara optimal.
Sayangnya, berbeda dengan keterampilan teknis atau hard skill yang lebih mudah dipelajari, power skills membutuhkan waktu untuk dikuasai.
Laporan bertajuk “Modern Skills for 2022” yang dirilis Questionmark mencatat bahwa power skills seperti kreativitas, kemampuan adaptasi, dan kemampuan berpikir kritis adalah kemampuan yang sangat dibutuhkan di dunia kerja modern.
Power Skills yang Perlu Dimiliki Karyawan
Menimbang pentingnya power skills, maka penting bagi karyawan untuk mengembangkan keterampilan tersebut agar bisa bekerja secara produktif.
Setidaknya ada tujuh power skills yang wajib untuk dikembangkan para karyawan. Berikut adalah penjelasannya:
1. Kecerdasan Emosional (Emotional Intelligence)
Kecerdasan emosional menjadi kunci kesuksesan dalam berinteraksi di lingkungan kerja.
Kemampuan kecerdasan emosional yang baik dapat membantu dalam berkomunikasi dan bernegosiasi.
Tak hanya itu, kemampuan tersebut juga membantu pengambilan keputusan yang matang, menciptakan rasa tenang di bawah tekanan, dan penyelesaian konflik yang lebih efektif.
2. Komunikasi (Communication)
Kemampuan komunikasi juga sangat penting dalam kehidupan sehari-hari, terutama di dunia kerja.
Ini mencakup kemampuan mendengarkan secara aktif, mengartikan informasi dengan tepat, dan menyampaikan ide secara jelas.
Dengan komunikasi yang baik, tepat waktu, dan transparan, banyak masalah SDM dalam perusahaan yang dapat diatasi dengan efektif.
3. Adaptasi (Adaptability)
Kemampuan adaptasi juga menjadi fokus penting. Ini menunjukkan bagaimana seseorang merespons perubahan dan berkembang dalam lingkungan kerja yang dinamis.
Dengan kemampuan adaptasi yang kuat, karyawan dapat mengatasi kesulitan dan perubahan lingkungan kerja dengan lebih lancar.
4. Kreativitas (Creativity)
Kreativitas adalah kemampuan untuk mengekspresikan ide, memahami pola, dan menghubungkan konsep untuk menghasilkan solusi kreatif.
Kemampuan berpikir kreatif ini nantinya berpeluang besar dalam membantu menciptakan inovasi baru.
5. Kolaborasi
Keterampilan untuk berkolaborasi dan bekerja sama dalam tim juga sangat penting untuk pengembangan karier pribadi dan kemajuan perusahaan.
Pasalnya, kemampuan berkolaborasi menciptakan lingkungan yang produktif dan mendukung proses pencapaian tujuan bersama.
6. Kepemimpinan (Leadership)
Setelah kolaborasi, power skill yang wajib dimiliki adalah leadership atau kepemimpinan.
Dalam dunia kerja, kemampuan ini berguna untuk menemukan strategi dalam memecahkan masalah atau menyelesaikan tugas dengan cara memimpin sekelompok orang.
7. Manajemen Waktu (Time Management)
Waktu merupakan salah satu aset yang berharga. Oleh karena itu, setiap orang wajib memiliki manajemen waktu (time management) ketika mereka sedang berada di dunia kerja.
Dalam hal ini, perlu untuk menggunakan waktu secara efisien demi menciptakan progres harian atau peluang untuk mencapai tujuan.
Baca Juga: Technical Skills: Manfaat, Contoh, dan Cara Meningkatkannya
Bagaimana Menumbuhkan Power Skill pada Karyawan?
Menumbuhkan power skill pada karyawan memerlukan pendekatan yang holistik dan berkelanjutan.
Power skills, atau soft skills, melibatkan keterampilan interpersonal, kepemimpinan, komunikasi, dan sebagainya.
Berikut adalah beberapa langkah yang dapat membantu dalam menumbuhkan power skill pada karyawan:
1. Menciptakan Feedback Loop
Seperti halnya evaluasi keterampilan teknis, power skills juga perlu untuk dinilai.
Dalam hal ini, karyawan harus menjadi bagian utama dalam menilai power skills manajer mereka.
Ketika manajer mendapatkan skor rendah, maka perlu mendapatkan peluang perbaikan seperti pelatihan atau bimbingan.
Selain itu, penting juga untuk mempertimbangkan power skills ketika membuat keputusan terkait promosi.
2. Menyediakan Pelatihan Power Skills
Banyak orang mungkin yang masih tidak tahu apa itu power skills. Jika mereka tahu, belum tentu mereka tahu bagaimana cara memperoleh atau mengasah keterampilan tersebut.
Pelatihan ini juga dapat menjadi upaya perbaikan bagi siapa pun yang memiliki skor umpan balik rendah.
Agar pelatihan karyawan berjalan efektif, manfaatkan Learning Management System (LMS) LinovHR.
Dengan LMS, perusahaan dapat merencanakan, mengimplementasikan, memantau, hingga mengevaluasi kegiatan pembelajaran karyawan sehingga tujuan bisa tercapai dengan baik.
3. Berfokus Satu atau Dua Keterampilan Pada Satu Waktu
Untuk lebih efektif, dorong karyawan untuk fokus membangun satu atau dua power skills pada satu waktu.
Apabila terlalu fokus pada banyak skills sekaligus, maka sulit untuk mempelajarinya dengan efektif.
Sebaliknya, fokus pada peningkatan satu atau dua keterampilan saja pada satu waktu dapat membuat proses pembelajaran lebih mudah dicerna dan efektif.
Kelola Skill Karyawan dengan Bantuan Competency Management LinovHR
Karyawan yang mampu berkomunikasi secara efektif, beradaptasi di tengah perubahan bisnis yang cepat, dan memiliki daya saing tinggi berpotensi untuk meningkatkan produktivitas dan mendukung pencapaian tujuan perusahaan.
Oleh karena itu, perusahaan perlu mengelola kemampuan ini agar mereka dapat bekerja lebih efektif, berkontribusi positif di lingkungan kerja, dan turut berperan dalam meraih kesuksesan bisnis.
Dalam usaha meningkatkan dan mengelola kemampuan karyawan, departemen SDM dapat menggunakan software competency management yang dapat mempermudah pengelolaan kemampuan komunikasi karyawan dengan efisien dan akurat.
Kabar baiknya, LinovHR menyediakan Software Competency Management yang secara khusus dirancang untuk membantu perusahaan mengidentifikasi, mengukur, dan mengembangkan kompetensi karyawan dengan efektif.
Proses ini dapat dilakukan dengan menetapkan kompetensi karyawan sesuai dengan peran masing-masing melalui fitur Competency List.
Selain itu, terdapat fitur Gap Analyst yang memudahkan HR dalam menganalisis setiap kompetensi karyawan yang perlu ditingkatkan untuk meningkatkan efektivitas dalam pekerjaan tertentu.
Software ini juga dilengkapi dengan fitur Competency Detail yang memudahkan manajemen untuk mengatur secara rinci setiap kompetensi yang telah ditetapkan untuk peran pekerjaan maupun karyawan secara langsung.
Dengan berbagai fitur unggulan yang disediakan oleh software ini, HR dapat dengan mudah mengidentifikasi kebutuhan pengembangan kinerja karyawan secara efisien.
Untuk informasi lebih lanjut tentang Software Competency Management LinovHR, hubungi kami untuk mendapatkan demo gratis dan rasakan sendiri manfaat yang ditawarkan!
