Melihat potensi kepemimpinan pada diri karyawan adalah cara HR untuk dapat mengetahui sejauh apa ketersediaan talenta di perusahaan untuk menjadi suksesi di masa depan.
Selain itu, dengan melihat potensi-potensi yang ada, HR pun dapat mengetahui seperti apa keterampilan yang perlu dimiliki oleh seorang pemimpin sehingga diri mereka ideal untuk memimpin perusahaan.
Untuk memahaminya lebih jauh mari simak artikel LinovHR berikut ini! Anda akan mengetahui potensi penting apa yang perlu dimiliki pemimpin, dan cara mengidentifikasinya.
Apa Itu Potensi Kepemimpinan
Potensi kepemimpinan adalah kemampuan, kualitas, atau karakteristik yang dimiliki oleh individu yang menunjukkan potensi untuk menjadi seorang pemimpin yang efektif dan berpengaruh.
Seorang karyawan yang memiliki potensi tinggi untuk mengisi posisi pemimpin memiliki kinerja yang baik dalam ketiga dimensi berikut ini:
-
Keterampilan
Karyawan yang berpotensi tinggi memiliki keterampilan yang luar biasa, ini adalah perpaduan antara sifat alami dan keterampilan yang dipelajari untuk menyelesaikan tugas sehari-hari.
Misalnya kecerdasan kognitif dan emosional yang merupakan sifat bawaan, sedangkan skill interpersonal, teknis, fungsional dapat dipelajari di ruang kelas atau melalui pelatihan kerja.
-
Aspirasi
Aspirasi menggambarkan seberapa besar seseorang menginginkan sesuatu seperti aspirasi untuk hasil, kemajuan, penghargaan, dan work life balance.
Karyawan yang memiliki aspirasi besar untuk mendapatkan pengakuan, kemajuan, dan pengaruh biasanya akan bersedia berkompromi untuk mencapai tujuan yang diinginkan dan merupakan pemimpin yang berpotensi tinggi.
-
Engagement
Engagement mencakup karyawan yang berkomitmen secara emosional yang menghargai, percaya, dan mencintai tempat kerjanya. Mereka juga seorang karyawan yang berkomitmen dengan tugas dan merasa bekerja untuk perusahaan adalah hal penting bagi mereka.
Selain itu, engagement juga merupakan bentuk upaya mandiri karyawan untuk bekerja lebih keras bagi perusahaan.
Keinginan pekerja untuk tetap bekerja di perusahaan menunjukkan potensi karyawan.
Karyawan yang memiliki tiga hal ini, memiliki peluang terbaik untuk menduduki dan berhasil dalam posisi kepemimpinan di perusahaan.
Baca Juga: 10 Leadership Competencies yang Harus Dimiliki Calon Pemimpin
Mengapa Penting Mengidentifikasi Potensi Kepemimpinan
Penting untuk mengidentifikasi dan mengembangkan potensi kepemimpinan dengan berbagai cara agar kemampuan kepemimpinan dapat diperkuat. Hal itu karena potensi kepemimpinan pada karyawan akan mendatangkan berbagai manfaat, di antaranya sebagai berikut:
- Mengidentifikasi potensi kepemimpinan adalah salah satu cara perusahaan untuk melakukan regenerasi organisasi sehingga perusahaan memiliki seseorang dengan potensi yang tepat untuk mengisi posisi pemimpin di masa depan.
- Investasi pada potensi kepemimpinan penting untuk menciptakan pemimpin masa depan yang mampu meningkatkan interaksi karyawan dengan klien dan konsumen, serta menginspirasi karyawan untuk mengambil lebih banyak tanggung jawab di tempat kerja.
- Potensi kepemimpinan memainkan peran kunci dalam meningkatkan tingkat retensi karyawan di dalam organisasi.
- Karyawan yang dipromosikan ke posisi kepemimpinan akan merasa lebih dihargai dan bahagia karena dapat berkontribusi pada kesuksesan perusahaan. Selain itu, ini juga akan membantu mengurangi biaya perekrutan dan pelatihan karyawan baru.
Baca Juga:Â Mempelajari Kepemimpinan Visioner untuk Kesuksesan Perusahaan
7 Cara Mengidentifikasi Potensi Kepemimpinan di Tempat Kerja
Mengenali dan mengembangkan potensi kepemimpinan adalah suatu hal yang menguntungkan, karena dapat menginspirasi karyawan untuk berkontribusi pada kepentingan terbaik organisasi. Berikut adalah beberapa cara untuk mengidentifikasi potensi kepemimpinan di tempat kerja:
-
Keterampilan Komunikasi yang Efektif
Pemimpin selalu memiliki kemampuan berkomunikasi yang baik. Mereka mampu menjelaskan konsep dengan jelas dan membantu orang lain memahaminya.
Kemampuan komunikasi ini bukan hanya tentang kemampuan berbicara dengan lantang, tapi juga mampu menunjukkan kecerdasan dan kebijaksanaan mereka dari apa yang mereka sampaikan.
Selain itu, skill ini juga berkaitan dengan bagaimana cara pemimpin dalam memilih kata-kata saat mereka berbicara.
-
Tingkat Keterlibatan yang Tinggi
Karyawan yang secara konsisten memberikan komentar insightful atau mampu mengangkat masalah yang tepat memiliki potensi kepemimpinan di masa depan.
Biasanya, karyawan seperti ini menunjukkan ketertarikan pada tanggung jawab pekerjaan yang lebih besar serta dapat menyesuaikan diri dengan baik, mereka adalah pemimpin yang berbakat.
Ketika mereka menjadi pemimpin, mereka akan banyak terlibat dalam komunikasi tim daripada terpaku pada layar.
-
Kemampuan untuk Melakukan Analisis Diri
Pemimpin yang hebat memiliki keterampilan introspeksi diri yang kuat. Mereka secara terus-menerus merefleksikan diri untuk mempertimbangkan aspek apa yang bisa diperbaiki dari masa lalu.
Mereka mengevaluasi keputusan, tujuan, dan sasaran mereka dengan tulus, untuk berkomitmen pada upaya baru dengan keyakinan yang mantap. Kemampuan untuk melakukan analisis diri diperlukan untuk memberikan kritik konstruktif kepada orang lain.
Jika seseorang tidak dapat mengkritik orang lain secara efektif, mereka juga tidak dapat mengajarkan dan membimbing orang lain secara efektif.
-
Mendengarkan dengan Penuh Perhatian
Pemimpin yang berpotensi adalah pendengar yang baik dan termotivasi untuk membangun keterampilan interpersonal dan kerja sama tim.
Identifikasi karyawan yang secara aktif berpartisipasi dalam percakapan tapi tidak menyela cerita orang lain, dan sadar akan situasi.
Mereka akan membangun kepercayaan dengan rekan kerja mereka, cara ini mampu meningkatkan harga diri mereka, serta meningkatkan produktivitas di tempat kerja secara keseluruhan.
-
Efisiensi dalam Melakukan Banyak Tugas
Seorang pemimpin kompeten harus dapat mengelola banyak tugas secara efisien. Mereka mampu menyelesaikan setiap tugas tanpa mengorbankan kualitas pekerjaan.
Untuk mengenali kemampuan ini, Anda bisa memberikan tugas tambahan kepada karyawan yang Anda rasa memiliki potensi. Lalu, identifikasi bagaimana mereka dapat menyelesaikan tugas tersebut.
-
Sikap Optimis
Kepribadian dan sikap seorang pemimpin memengaruhi anggota timnya. Sikap optimis tidak hanya meningkatkan semangat kerja, tetapi juga menciptakan suasana kerja yang menyenangkan.
Anggota tim mencari dukungan dari calon pemimpin untuk menghadapi tantangan dan mengarahkan arah bisnis. Potensi kepemimpinan dapat ditemukan pada individu dengan kepribadian yang optimis.
-
Bersikap Inisiatif
Potensi kepemimpinan juga dapat Anda identifikasi dengan melihat cara memecahkan masalah. Pemimpin potensial adalah pemecah masalah yang tangguh dan selalu berusaha untuk menjalankan bisnis dengan cara terbaik.
Mereka adalah karyawan yang akan proaktif mencari tahu peluang pertumbuhan profesional dan mengambil tanggung jawab yang lebih besar.
Perhatikan karyawan yang selalu bersedia melakukan lebih dari yang diminta, baik itu membantu di departemen lain atau mengidentifikasi masalah proses dan menyusun solusi yang layak untuk diimplementasikan.
Baca Juga:Â Mengenal Gaya Kepemimpinan Situasional: Cara Mengelola Tim Lebih Fleksibel
Kenali Potensi Kepemimpinan Karyawan dengan Software Succession LinovHR
Potensi kepemimpinan adalah hal yang penting untuk diperhatikan saat HR hendak merencanakan succession plan. Dengan memerhatikan potensi yang diperlukan dari seorang pemimpin, HR dapat menentukan kriteria ideal dalam memilih suksesi terbaik.
Maka dari itu, kehadiran data dan kemampuan analisis sangat diperlukan dalam tahapan ini. Sayangnya, cara manual mungkin akan sedikit merepotkan HR karena tidak adanya sentralisasi data.
Tapi tenang saja, sekarang HR sudah bisa memanfaatkan Succession Management Software LinovHR, yang memungkinkan HR melakukan perencanaan suksesi lebih detail. Succession Management Software LinovHR, dilengkapi dengan banyak fitur unggul yang memang dikhususkan untuk suksesi.
Anda dapat memanfaatkan fitur Succession Setting, di sini Anda bisa mengatur dan mengelola level kesiapan karyawan untuk mengisi suatu posisi pimpinan di perusahaan.
Lalu, untuk membantu Anda mengenali potensi kepemimpinan setiap karyawan Anda bisa memanfaatkan fitur Performance-Potential Matrix, di sini Anda bisa melihat berbagai indikator potensial karyawan sesuai kebutuhan perusahaan.
Software Succession Management LinovHR juga mendukung sentralisasi data dan sistem yang terintegrasi, sehingga akan semakin memudahkan HR dalam perencanaan suksesi yang tepat.
Anda dapat mengajukan demo gratis untuk mengetahui lebih lanjut tentang Software Manajemen Suksesi LinovHR. Ayo, ajukan sekarang juga, ya!
