Dalam menjalankan sebuah bisnis, perusahaan perlu ditopang tenaga kerja yang kompeten dan berkualitas untuk bisa mendapatkan banyak keuntungan. Mulai dari keuntungan materi, keuntungan bisnis, keuntungan nonmateri, dan lain sebagainya.
Oleh sebab itu, tak jarang perusahaan akan mencari kandidat yang kompeten agar bisa menjalankan tujuan bisnisnya.Â
Namun, rekrutmen tenaga kerja yang berkualitas bukanlah satu-satunya cara untuk mendapatkan karyawan yang berkualitas. Cara lain yang bisa meningkatkan kualitas tenaga kerja adalah dengan melakukan performance coaching.Â
Singkatnya, performance coaching adalah sebuah program yang dibuat perusahaan untuk meningkatkan kinerja karyawan.Â
Untuk itu, artikel dari LinovHR berikut ini akan menjelaskan mengenai performance coaching selengkapnya. Simak ulasannya berikut ini ya!
Apa Itu Performance Coaching
Performance coaching adalah sebuah pembinaan yang diberikan kepada karyawan untuk meningkatkan performanya di tempat kerja. Biasanya hal ini merupakan teknik yang cukup ampuh untuk meningkatkan keterampilan dan keahlian karyawan agar dapat terus berkembang dalam mencapai potensi terbaiknya.
Praktik performance coaching yang diberikan perusahaan bisa dalam bentuk program pelatihan atau pembelajaran di tempat kerja.
Karyawan akan mendapatkan pelatihan untuk meningkatkan keterampilan dan keahlian mereka guna mendorong produktivitas dan kinerja mereka di perusahaan.
Baca juga: Apa Itu Peer Coaching, Manfaat, dan Tips Penerapannya
Keuntungan Performance Coaching Adalah
Performance coaching akan berfokus pada peningkatan kinerja karyawan di perusahaan. Tujuannya adalah untuk menggali potensi yang ada pada karyawan, sehingga karyawan semakin percaya diri dan termotivasi untuk memberikan kinerja yang optimal di perusahaan.
Adapun keuntungan performance coaching adalah sebagai berikut:
1. Meningkatkan Kinerja
Tujuan utama diselenggarakannya performance coaching adalah untuk meningkatkan kinerja perusahaan.
Hal ini memungkinkan organisasi untuk mempersonalisasi pendekatan manajemen talenta perusahaan untuk mendapatkan karyawan yang berkualitas.
2. Mempererat Hubungan
Agar pelatihan berhasil, maka harus dibentuk suatu kepercayaan. Karyawan perlu meyakini pelatihan yang diselenggarakan perusahaan adalah untuk meningkatkan keahlian mereka dalam bidang tertentu agar kinerja mereka bisa menjadi semakin baik di perusahaan.
Pada akhirnya, kepercayaan yang dibentuk oleh karyawan terhadap perusahaan tersebut dapat mempererat hubungan di antara keduanya.
3. Meningkatkan Keterlibatan Karyawan
Karyawan yang mendapatkan program performance coaching menunjukkan bahwa perusahaan peduli terhadap kinerja mereka.
Perusahaan berani untuk berinvestasi terhadap perkembangan keterampilan karyawan-karyawannya.Â
Hal ini tentunya akan memberi motivasi kerja kepada karyawan dalam berkontribusi pada tujuan perusahaan.
4. Meningkatkan Retensi Karyawan
Dengan melakukan performance coaching, karyawan bisa merasa enggan untuk meninggalkan perusahaan.
Hal ini akan menguntungkan perusahaan karena karyawan bisa bertahan dengan waktu yang cukup panjang untuk bekerja. Sehingga, perusahaan tidak memerlukan adaptasi untuk karyawan yang baru.
Baca Juga: Virtual Coaching: Manfaat Menerapkan bagi Karyawan dan Perusahaan
Tips Melakukan Performance CoachingÂ
Setelah mengetahui keuntungannya, maka selanjutnya Anda perlu mengetahui tips melakukan performance coaching di perusahaan, antara lain:
1. Membangun Budaya Pelatihan
Apabila perusahaan ingin memfasilitasi karyawan untuk melakukan sebuah program pelatihan, maka perusahaan harus membangun budaya kepelatihan.Â
Budaya pelatihan yang dibangun adalah budaya untuk saling bekerja sama dalam berkreasi dan berinovasi, terlepas dari posisi atau jabatan karyawan di perusahaan. Selain itu, budaya yang dikembangkan juga merupakan budaya saling membantu dan saling mempercayai untuk bisa terus bertumbuh dan berkembang.
2. Mengidentifikasi Peluang Peningkatan Performa Karyawan
Tips yang selanjutnya dalam melakukan performance coaching adalah mengidentifikasi peluang untuk meningkatkan performa karyawan.
Identifikasi ini diperlukan untuk mengetahui karyawan mana yang perlu ditingkatkan lagi performanya. Sehingga, program pelatihan karyawan pun menjadi tepat sasaran.
3. Mendiskusikan Program Pelatihan kepada Karyawan
Sangatlah penting bagi manajer, pelatih, dan karyawan untuk menyepakati rencana sesi pelatihan. Hal ini bisa dilakukan dengan memberi tahu karyawan tentang program pelatihan yang akan dijalankan.
Rencana tindakan dapat terdiri dari kombinasi metode pembelajaran dan pelatihan yang berbeda, misalnya kursus pelatihan online dan pelatihan sesama rekan kerja.Â
Dengan mendiskusikan program pelatihan kepada karyawan, karyawan bisa semakin mengerti tujuan diselenggarakannya pelatihan tersebut.
4. Melakukan Pemantauan Karyawan
Performance coaching perlu dilakukan sepanjang masa kerja karyawan. Artinya, coaching tidak hanya berhenti setelah pelatihan dilakukan.
Ini karena perusahaan perlu mengetahui hasil coaching dengan memantau karyawan setelah pelatihan. Pemantauan perlu dilakukan setiap minggu, bahkan setiap hari oleh manajer.
Baca Juga:Â Mengembangkan Employee Happiness, Begini Caranya
Performance Coaching Lebih Mudah dengan Learning Management System LinovHR
Performance coaching adalah hal yang dilakukan perusahaan untuk membangun motivasi dan menemukan potensi pada setiap karyawan yang bekerja di perusahaan. Dengan aktivitas ini, setiap karyawan bisa meningkatkan kinerjanya secara lebih baik dari sebelumnya.
Selain itu, performance coaching yang dilakukan oleh perusahaan bisa menjadi bahan evaluasi pihak manajemen terkait dengan proses pemberdayaan Sumber Daya Manusia (SDM) di perusahaan. Ketika karyawan bisa dengan stabil mempertahankan kinerja mereka, maka hal tersebut bisa berdampak positif untuk target pencapaian perusahaan.
Namun, performance coaching juga tidak akan berjalan dengan maksimal apabila perusahaan menggunakan program latihan secara manual. Hal tersebut tentunya akan memakan waktu yang cukup lama, dan program pelatihan menjadi tidak efektif.Â
Oleh sebab itu, perusahaan perlu untuk menggunakan sebuah software LMS (Learning Management System) untuk mempercepat proses pembelajaran karyawan. Tidak hanya itu, software LMS juga bisa melakukan perencanaan, implementasi hingga evaluasi dari program pelatihan karyawan.
Salah satu software LMS terbaik saat ini yaitu Software Learning Management System dari Software HRIS LinovHR, yang hadir untuk membantu perusahaan dalam melakukan segala proses kegiatan pelatihan karyawan.
Dengan menggunakan Software Learning Management System LinovHR, perusahaan sangat dimudahkan dalam mengelola seluruh hal yang berkaitan dengan kegiatan pembelajaran dan pengembangan skill serta kompetensi yang dimiliki oleh karyawan.Â
Software Learning Management System LinovHR hadir dengan bantuan sistem cloud yang berfungsi untuk menjamin tingkat keamanan data yang dimiliki oleh perusahaan dan karyawan.
Terlebih lagi, Software Learning Management System LinovHR juga menyediakan berbagai macam fitur untuk memudahkan perusahaan dalam menyelenggarakan pelatihan karyawan, seperti fitur Course, Go to Learning, Category Learning, Question Type, Feedback Theme, E-learning Overview, Quiz, sampai ESS Request E-Learning.
Seluruh kemudahaan dalam performance coaching bisa dilakukan dengan Software Learning Management System LinovHR. Ayo gunakan software-nya sekarang juga!
