Dalam manajemen SDM generasi milenial, perusahaan sering menghadapi tantangan dalam memahami apa yang menjadi kebutuhan dan preferensi mereka. Sehingga mengakibatkan terjadinya kesenjangan antara harapan para karyawan milenial dengan realitas di lapangan.
Jika terbiarkan, ini dapat mengakibatkan ketidakcocokan antara tujuan organisasi dan keinginan generasi milenial. Maka akan semakin menghambat kinerja dan pertumbuhan perusahaan.
Generasi sebelumnya memang jarang mempertanyakan manajemen, sedangkan generasi milenial yang memiliki ekspektasi, prioritas, dan etos kerja yang unik. Mereka telah mendorong manajemen SDM melakukan perubahan agar beradaptasi dengan kultur kerja saat ini.
Untuk mengatasi masalah ini, penting bagi perusahaan untuk mengadopsi strategi manajemen SDM yang memahami preferensi generasi milenial ke dalam kebijakan dan praktik HR.
Mari simak tips yang bisa menjadi ide untuk manajemen dalam mempertahankan karyawan milenial.
10 Tips Manajemen SDM Generasi Milenial
Berikut ini beberapa tips dalam manajemen SDM generasi milenial dalam perusahaan:
- Kejelasan. Buatlah struktur kerja yang baik, laporan dengan tenggat waktu, hal yang menjadi goal dari pekerjaan mereka dan evaluasi perkembangan. Berikanlah mereka batasan-batasan yang tepat.
- Berikan contoh kepemimpinan yang baik. Lakukan coaching dengan komitmen. Mereka ingin cepat berhasil dengan bantuan Anda.
- Yakinkan mereka,ย kalau mereka bisa. Jangan menghambat mereka dan cobalah beri mereka dorongan untuk mengeluarkan pendapat. Setelah itu bisa lakukan penyaringan mana yang perlu menjadi pendapat yang baik dan konstruktif.
- Berikan feedback. Mereka bisa memiliki kebebasan tetapi juga perlu terawasi dengan baik sehingga tidak keluar jalur. Berikan mereka saran yang membangun untuk mereka, mereka senang mendapatkan koreksi seperti itu.
- Dengarkan mereka. Karyawan milenial mempunyai ide dan pemikiran yang ingin didengarkan.
- Berikan mereka tantangan dan perubahan. Aktivitas yang membosankan buruk bagi mereka. Mereka suka mencari sesuatu yang baru dalam pekerjaan. Apa yang akan terjadi selanjutnya selalu menarik perhatian mereka. Apresiasi mereka.
- Manfaatkan gadget mereka. Generasi milenial bahkan mau membayar biaya sendiri untuk tetap terhubung dengan dunia sekitar mereka.
- Beri keleluasaan buat ide kreatif. Biarkan SDM generasi milenial berbagi ide cemerlang dan ikut serta dalam proyek inovatif perusahaan. Itu juga bisa menumbuhkan tingkat kepercayaan diri mereka.
- Ciptakan tempat kerja yang seimbang dengan kehidupan pribadi mereka. Generasi milenial biasanya cenderung memiliki aktivitas yang padat di luar pekerjaan yang mereka tekuni. Pastikan untuk memahami apa yang menjadi kebutuhan mereka dan mendukung hal tersebut.
- Buat tempat kerja menyenangkan. Para milenial menikmati pekerjaan mereka dan mereka ingin bergaul di tempat kerja. Anda perlu khawatir jika pekerja milenial Anda tidak makan siang bersama atau merancang kegiatan perusahaan bersama-sama. Bantulah karyawan lain untuk mendukung generasi milenial.
Tantangan HRD dalam Manajemen SDM Generasi Milenial
Tantangan HRD dalam menghadapi para milenial adalah perpindahan kerja, karena mereka senantiasa menginginkan tugas yang menantang dan pertumbuhan.
Gaji yang lebih bukan solusi, melainkan manajemen SDM yang interaktif, kultur perusahaan yang menarik, inovasi, dan peningkatan karir.
Perubahan dalam manajemen SDM generasi milenial ini bukan hanya masalah mengabaikan jam kerja 9-5 yang tradisional dan mengijinkan gaya berpakaian casual dalam perusahaan.
Perubahan yang manajemen perlukan adalah yang menata ulang proses HR sebagai basis pengelolaan SDM untuk mengeluarkan potensi terbaik dari generasi milenial ini. Kultur perusahaan menjadi penting dalam mempertahankan orang kunci dan menjaga generasi milenial dari mencari peluang lain di luar.
Mereka bekerja sangat baik dalam kultur yang beragam dan inklusif. Atasan berperan penting dalam mempertahankan karyawan.
Faktor lainnya termasuk komunikasi yang terbuka dengan manajemen dan mentor. Kultur kerja yang positif mendorong kerja sama, inovasi, dan hasil-hasil.
Generasi milenial tertarik pada perusahaan yang menggunakan teknologi. Mereka tidak mau terikat pada tempat kerja tertentu dan selalu terhubung.
Aplikasi HRD modern mendukung para pekerja ini dengan hanya satu tombol sentuh. Training bisa dilakukan melalui video and modul-modul e-learning.
Namun ada beberapa tantangan bagi HRD dalam menangani para milenial. Biasanya di awal, mereka perlu diajarkan menggunakan akal sehat seperti berkomunikasi tatap muka yang baik, menjaga kontak mata, dan tepat waktu.
Walaupun generasi milenial mahir menggunakan teknologi, mereka mungkin perlu dibantu untuk masuk dalam dunia kerja profesional.
Sekali mereka mengerti, mereka akan melaju pesat dalam pertumbuhan dan kepemimpinan yang membawa ide-ide baru dan visi-misi inovatif.
Baca juga: 5 Isu Strategis & Kontemporer dalam Manajemen Sumber Daya Manusia
Perilaku Karyawan Generasi Milenial
Manajemen SDM untuk generasi milenial perlu mengakomodasi gaya kerja mereka yang lebih suka di mana saja daripada di kantor setiap saat.
Mereka lebih senang melihat atasan sebagai mentor dan pelatih daripada bos.
Kolaborasi dan mengikutkan mereka dalam proses akan membuat para milenial merasa diterima, memberikan hasil kerja yang berkualitas, dan mempertahankan mereka.
Baca juga: Pahami apa itu Manajemen SDM dan Tujuannya
FAQ
Apa saja kriteria perusahaan idaman bagi generasi milenial?
Ada 3 kriteria utama yang seorang milenial inginkan dari perusahaan, yaitu work-life balance, atasan yang tepat, dan tempat untuk mendapatkan ilmu dan pengalaman mereka. Mengapa ketiga kriteria tersebut?
Simak: Kriteria Perusahaan Ideal bagi Generasi Milenial dan Karakteristik Gaya Bekerjanya
Apa saja fasilitas yang bikin karyawan betah di perusahaan?
Saat ini sudah banyak perusahaan yang menginginkan agar karyawan mereka dapat bertahan lama dan betah untuk bekerja di perusahaan. Tidak jarang perusahaan memberikan fasilitas memadai untuk menunjang kinerja dan mempertahankan karyawan.
Mulai dari kemudahan mengurus administratif, desain ruangan, hingga hal sepele dan murah seperti pantry atau mini kitchen. Total ada 10 yang bisa menjadi rekomendasi untuk membuat karyawan betah di perusahaan. Apa saja?
Simak: 10 Fasilitas Kerja yang Bikin Nyaman Karyawan
Cara Efektif Kelola Karyawan Milenial Bersama LinovHR
Dengan LinovHR, pengelolaan SDM generasi milenial menjadi lebih terarah dan efisien. Platform ini memberikan solusi terpadu yang memungkinkan HR untuk mengelola karyawan secara efektif dengan memanfaatkan teknologi terkini.
LinovHR memiliki beragam fitur seperti absensi online, payroll, performance management, learning management system (LMS), hingga succession. Fitur tersebutย dapat membantu perusahaan dalam melakukan manajemen SDM generasi milenial.
Melalui pemanfaatan teknologi yang tepat, perusahaan dapat mengoptimalkan pengelolaan SDM dan menciptakan lingkungan kerja yang memungkinkan generasi milenial untuk berkembang dan berkontribusi secara maksimal.
Anda harus menjadi pemimpin yang berani membuat perubahan. Caranya?
Berpikirlah seperti seorang milenial.
Pelajari lebih lanjut dan hubungi LinovHR segera!
