Untuk mempertahankan karyawan yang memiliki potensi besar, umumnya perusahaan akan memberikan beberapa kompensasi. Namun, perlu diperhatikan bahwa kompensasi tidak hanya diberikan secara finansial melainkan terdapat kompensasi non finansial yang juga perlu diberikan perusahaan kepada karyawannya.
Pemberian kompensasi ini juga biasanya diberikan kepada karyawan yang loyal kepada perusahaan. Segala bentuk pengorbanannya seperti waktu, tenaga dan keahlian dinilai perlu digantikan oleh bentuk kompensasi yang menarik agar karyawan semakin termotivasi bekerja di perusahaan tersebut.
Oleh karena itu perlu Anda ketahui sedikitnya terdapat 7 jenis kompensasi non finansial yang perlu diberikan oleh perusahaan kepada karyawannya.
Simak ulasan artikel berikut ini.
Apa Itu Kompensasi Non Finansial?
Secara umum pengertian kompensasi adalah segala bentuk imbalan yang diterima oleh seorang pekerja/karyawan atas hasil dari pekerjaannya di suatu perusahaan dalam bentuk fisik maupun non fisik.
Kompensasi non finansial berarti segala bentuk imbalan yang diberikan oleh perusahaan kepada karyawan yang tidak berupa uang. Baik kompensasi finansial dan non finansial memiliki tujuan umum untuk mempertahankan karyawan yang memiliki performa baik dan memberikan rasa adil kepada seluruh karyawan.
Jenis kompensasi ini juga diberikan agar dapat menarik minat para pencari kerja untuk bekerja di suatu perusahaan. Besar atau kecilnya kompensasi yang diberikan umumnya merupakan hal yang dapat membedakan satu perusahaan dengan perusahaan yang lainnya.
Baca juga: Kurangi Turnover Karyawan, Ini 6 Metrik Kompensasi Karyawan yang Layak Diukur
Mengapa Perusahaan Juga Memberikan Kompensasi Non Finansial disamping Finansial?
Sebenarnya bukan tanpa alasan bagi perusahaan untuk memberikan kompensasi kepada karyawannya. Tentunya segala hal imbalan yang diberikan perusahaan kepada karyawannya bertujuan untuk meningkatkan profitabilitas serta produktivitas perusahaan dalam menjalankan bisnisnya.
Namun, pemberian kompensasi dapat dilihat manfaatnya baik bagi perusahaan maupun karyawan itu sendiri.
Berikut beberapa alasan mengapa perusahaan perlu memberikan kompensasi non finansial kepada karyawannya.
1. Mempertahankan Karyawan yang Memiliki Kinerja Baik
Tujuan yang paling penting dari memberikan kompensasi non finansial adalah untuk mempertahankan karyawan yang memiliki potensi baik. Untuk itu, dengan memberikan kompensasi, diharapkan karyawan tersebut akan tetap loyal bekerja untuk perusahaan.
2. Menarik Minat Kandidat yang Potensial
Selain mempertahankan karyawan yang memiliki kinerja baik, alasan lainnya yaitu agar dapat menarik minat calon kandidat yang potensial untuk mau bekerja di perusahaan tersebut. Terbukti dengan memberikan informasi mengenai kompensasi di portal job, dapat memikat calon kandidat yang memiliki potensi terbaik untuk mendaftar.
3. Memberikan Keadilan dalam Lingkungan Kerja
Memberikan kompensasi baik finansial maupun non finansial kepada karyawan tentunya bertujuan untuk memberikan rasa adil dalam hubungan antara pihak manajemen dan karyawan. Hal ini dilakukan sebagai balas jasa yang telah perusahaan peroleh dari pekerjaan yang telah dilakukan oleh karyawan.
Jenis Kompensasi Non Finansial yang diberikan Perusahaan
Kepuasan karyawan dalam bekerja di suatu perusahaan salah satunya dipengaruhi oleh besar kecilnya kompensasi di luar finansial yang mereka dapatkan. Terdapat beberapa jenis kompensasi non finansial yang umumnya diberikan oleh perusahaan sebagai berikut:
1. Pelatihan Keterampilan
Tidak hanya karyawan saja yang harus meningkatkan kemampuan dirinya dengan mempelajari hal-hal baru, namun perusahaan juga perlu membantu mengembangkan keterampilan yang dimiliki oleh karyawannya.
Oleh karena itu, dengan pengadaan pelatihan keterampilan tersebut dapat bermanfaat khususnya bagi karyawan dan umumnya bagi perusahaan itu sendiri.
2. Tantangan Kerja
Tantangan kerja yang dibebankan kepada karyawan juga termasuk bentuk kompensasi yang diberikan oleh perusahaan. Sebab, pekerjaan yang dilakukan secara monoton tanpa adanya tantangan berarti dapat membuat seorang karyawan akan cenderung bosan dan tidak dapat berkembang.
Maka dari itu, dengan memberikan tantangan kerja yang sesuai dengan keterampilannya dapat membuat karyawan tersebut betah untuk tetap bekerja di perusahaan.
Baca Juga: Car Ownership, Salah Satu Kompensasi dari Perusahaan
3. Rasa Pencapaian
Rasa pencapaian dan pengakuan atas pencapaian terhadap karyawan juga merupakan salah satu bentuk kompensasi non finansial yang perlu Anda kembangkan. Hal ini tentunya dapat memberikan rasa kepuasan atas segala pencapaian yang telah dilakukan oleh seorang karyawan.
4. Kebijakan Perusahaan yang Sehat
Pastinya setiap karyawan mengharapkan memiliki tempat kerja dengan kebijakan yang rasional dan sehat. Hal ini berarti perusahaan tidak sewenang-wenang dalam mengambil tindakan atau keputusan yang akan berpengaruh terhadap seluruh karyawan. Tentunya hal ini sangat menyenangkan bagi setiap karyawan perusahaan.
5. Rekan Kerja yang Menyenangkan
Memiliki rekan kerja dan atasan yang menyenangkan merupakan sesuatu yang selalu diharapkan bagi karyawan. Hal tersebut juga dapat mempengaruhi perkembangan seseorang ke arah yang lebih baik lagi serta lebih produktif.
Oleh karena itu, memiliki rekan kerja serta atasan yang menyenangkan menjadi salah satu kompensasi yang krusial bagi perkembangan perusahaan.
6. Fleksibilitas Lingkungan Kerja
Lingkungan kerja yang memiliki fleksibilitas tinggi dalam beberapa hal memberikan pengalaman yang menyenangkan bagi karyawan. Dimana karyawan bebas menggunakan pakaian yang mereka inginkan dalam taraf yang wajar. Serta jam kerja yang fleksibel menjadi bentuk kompensasi non finansial yang diberikan oleh perusahaan.
7. Lokasi Kerja yang Fleksibel
Khususnya di masa pandemi saat ini yang memungkinkan karyawan untuk bekerja dari rumah, maka memberikan kebijakan yang fleksibel terhadap lokasi kerja merupakan bentuk kompensasi yang perlu dipertimbangkan. Saat ini banyak perusahaan yang berorientasi pada hasil dimana tidak lagi terpaku untuk bekerja di satu tempat tertentu.
Baca juga: Beberapa Metrik Kompensasi Karyawan Yang Diukur
Tentunya bentuk kompensasi finansial dan non finansial yang diberikan tidak sama satu perusahaan dengan yang lainnya. Oleh karena itu, Anda perlu menggunakan aplikasi manajemen SDM perusahaan yang terbaik seperti LinovHR.
LinovHR merupakan software HRD yang berbasis web dengan menerapkan Human Resource Information System (HRIS) yang dapat menunjang bisnis Anda. Tentunya Anda dapat mengatur baik kompensasi finansial seperti bonus, tunjangan, dan lain-lain menggunakan modul payroll yang ada di dalam HRIS.
Selain itu, pengelolaan kompensasi non finansial juga dapat dikelola menggunakan software yang sama. Seperti pemberian pelatihan yang ditujukan ke karyawan, bisa menggunakan modul Learning and Development. Modul ini berfungsi untuk mengelola hal-hal yang terkait dengan pengembangan karyawan.
Semua manfaat di atas yang menunjang pemberian kompensasi karyawan dapat diberikan oleh Software HRIS Indonesia LinovHR.
Segera jadwalkan demo sekarang juga!
