10 Keterampilan Manajemen Pemimpin untuk Kesuksesan Perusahaan

Keterampilan manajemen merupakan salah satu keterampilan dasar dimiliki oleh seorang pemimpin. Keterampilan tersebut membantu suatu organisasi agar dapat berjalan dengan baik. Maka dari itu, sudah selayaknya seorang pemimpin memiliki managerial skill yang mumpuni.

Pemimpin atau manajer mempunyai andil yang sangat besar dalam hal memotivasi karyawan. Manajer pula adalah pihak yang bertanggung jawab untuk mengelola karyawan agar mencapai kinerja terbaiknya.

Artikel LinovHR kali ini akan membahas kemampuan manajemen yang harus dimiliki oleh manajer untuk menunjang kesuksesan perusahaan.

 

 

Bekerja dengan Visi yang Jelas

Visi yang jelas berarti melihat gambaran yang lebih besar dan semua bagian yang ada di dalam perusahaan. Di satu sisi, Anda dapat melihat status perusahaan saat ini dan melihat kemungkinan yang akan terjadi.

Di sisi lain, Anda dapat melihat apa yang dapat dicapai secara realistis di masa depan.

Managerial skill ini diharapkan tidak hanya mengarahkan perencanaan strategis. Tetapi juga dapat membantu manajer membuat pilihan yang sulit dan dengan cepat jika perlu.

Visi yang jelas bertindak sebagai kompas, dan ini sangat berguna di dunia dengan ketidakpastian yang berkelanjutan di dunia bisnis.

 

Komunikasi Efektif

Komunikasi adalah hal yang harus dijaga ketika bekerja sama dengan karyawan. Tidak jarang ada kesalahpahaman dan keterlambatan dalam penyelesaian proyek akibat komunikasi yang tidak lancar dan tidak efektif.

Kemampuan komunikasi efektif meliputi kemampuan untuk mendengarkan, komunikasi non verbal, berbicara di depan umum, menulis, dan mempersuasif.

Semakin kuat dan tinggi kemampuan komunikasi manajer, maka akan semakin mudah untuk mengelola karyawan. 

 

Mempercayai dan Dipercaya

Anda sebagai manajer harus dapat dipercaya. Kepercayaan semacam ini diperoleh, bukan diberikan. Pemimpin membangunnya dengan bersikap jujur ​​secara konsisten.

Selanjutnya, manajer juga harus mempercayai karyawan untuk melakukan pekerjaan, memenuhi pencapaian, dan menandai setiap pertanyaan atau masalah yang memerlukan dukungan.

Hal ini akan mendukung transparansi dengan memastikan informasi dapat mengalir lancar untuk membangun kohesi dan menghindari kesalahan kinerja.

 

Baca Juga: Pentingnya Transparansi Perusahaan dalam Penggajian Karyawan

 

Menunjukkan Empati

Pandemi COVID-19 telah menyebabkan tingkat kecemasan dan ketidakamanan yang belum pernah terjadi sebelumnya di tempat kerja.

Kepemimpinan yang empati membantu menjaga ketertiban dan produktivitas karyawan tetap tinggi. Empati adalah kemampuan untuk memahami dan berbagi perasaan orang lain.

Manajer dapat mendengarkan, membiarkan karyawan merasa didengarkan, memahami perspektif mereka, dan menciptakan ikatan yang memungkinkannya bekerja lebih baik dengan satu sama lain.

 

Terhubung dan Menghubungkan Karyawan

Membangun hubungan dengan karyawan sebanyak mungkin adalah hal yang penting. Koneksi dengan sesama karyawan dapat meningkatkan motivasi karyawan. Bekerja dari rumah atau work from home dapat membuat koneksi menjadi lebih menantang.

Pertimbangkan untuk melakukan meeting dengan anggota tim yang dipilih secara acak beberapa kali seminggu.  Sehingga manajer dan karyawan lain tetap saling terhubung satu sama lain. 

 

Mampu Mengambil Keputusan

Manajemen adalah tentang membuat keputusan. Manajer harus bersikap tegas, meskipun keputusan tersebut tidak selalu berjalan dengan baik. Keterampilan manajemen ini sangat penting, karena pengambilan keputusan yang baik akan berdampak pada kesuksesan perusahaan.

 

Memotivasi Karyawan

Percaya tidak percaya, karyawan dapat bekerja jauh lebih baik ketika termotivasi dengan baik. Namun, motivasi dapat ditumbuhkan dari dua arah, eksternal dan internal. Pemimpin atau manajer bisa memberikan motivasi kepada karyawan agar kinerja karyawan tetap terjaga dengan baik. 

 

Baca Juga: Waspada Demotivasi! Simak 8 Cara Mengatasi Demotivasi

 

Akuntabilitas

Keterampilan manajemen akan mengambil tanggung jawab penuh atas keputusan dan tindakan merupakan bagian dari akuntabilitas. Kegagalan akuntabilitas seperti menyalahkan orang lain dan melempar tanggung jawab dapat membentuk pola kerja yang negatif. Jadilah teladan untuk memenuhi tanggung jawab dari apa yang Anda lakukan. 

 

Problem Solving

Pemecahan masalah atau problem solving yang efektif mampu mengatasi masalah yang ada dengan cepat dan tepat. Manajer yang efektif dapat membimbing tim untuk mencapai tujuan dengan mengenali masalah sebelum tidak terkontrol dengan menerapkan kerangka sistematis untuk menyelesaikannya.

Harap dicatat bahwa ada baiknya pemimpin dapat mendeteksi masalah sedini mungkin sebelum merembet dan mempengaruhi hal yang lain dalam aspek pengelolaan karyawan. 

 

Mendukung Pertumbuhan Karyawan

Karyawan ingin terus berkembang dan belajar dalam pekerjaannya. Itulah mengapa kemampuan manajemen karyawan sangat penting. Manajer dapat membantu dan mendukung pertumbuhan karyawan dengan memberikan pelatihan dan pengembangan. 

Maka karyawan dalam perusahaan tidak hanya sekedar bekerja, tetap juga bertumbuh dan berkembang sesuai keterampilannya. 

Managerial skills sangat penting untuk kesuksesan perusahaan. Sebab, kesuksesan perusahaan akan ditentukan oleh kinerja karyawan secara keseluruhan yang dipimpin oleh para manajer.

 

 

Selain kemampuan manajemen yang kuat, manajer dapat dibantu dengan Performance Management System yang dimiliki oleh LinovHR. Sistem ini akan membantu menilai kinerja karyawan dengan lebih canggih.

Terdapat fitur performance review yang dapat memberikan penilaian karyawan yang bersumber dari atasan dan rekan kerja secara anonymous. Terdapat juga fitur Goals dan KPI sebagai benchmark atas pencapaian yang sudah dihasilkan.

Jadi, para manajer ataupun HRD tinggal memonitor semuanya dalam Performance Management System LinovHR.

Segera jadwalkan demo untuk mengetahui manfaatnya secara lebih lengkap!