Karyawan berbakat menjadi pembeda bagi perusahaan. Maka dari itu, sebagai upaya memaksimalkan potensi karyawan, perusahaan melakukan strategi manajemen talenta.
Di mana untuk memastikan keberhasilannya perusahaan akan merujuk pada indikator talent management.
Sesuai namanya, indikator ini menjadi acuan apa saja yang harus dipenuhi oleh perusahaan dalam upaya manajemen talenta yang ada di perusahaan.
Indikator ini juga menjadi metrik untuk mengevaluasi berbagai upaya dari manajemen bakat yang dilakukan.
Maka dari itu, penting sekali bagi HR mengetahui, apa saja indikator-indikator tersebut. Untuk membantu Anda memahami lebih jauh lagi, simak artikel LinovHR berikut!
Apa Itu Indikator Talent Management
Indikator talent management adalah metrik yang digunakan untuk mengukur dan mengevaluasi efektivitas program manajemen bakat atau talenta dalam sebuah organisasi.
Hal itu membantu organisasi dalam mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan talenta berbakat serta meningkatkan kinerja mereka secara keseluruhan.
Memerhatikan indikator talent management menjadi hal penting yang perlu dilakukan HR dan manajemen perusahaan.
Dengan melihat metrik ini, HR dapat mengetahui tingkat kesuksesan dari proses talent management yang dilakukan.
Selain itu, beberapa alasan lainnya mengapa hal ini penting adalah:
- Membantu proses pengambilan keputusan berbasis data.
- Mengevaluasi kinerja dan tingkat produktivitas karyawan secara akurat.
- Mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan di internal perusahaan.
- Menjadi tolak ukur dan pembanding internal dan eksternal.
Indikator Talent Management
Mengutip Gallardo-Gallardo & Thunnissen, talent management setidaknya memiliki lima indikator, yaitu recruitment, talent attraction and selection, training and development, retention, talent identification, serta performance management of talent.
Berikut penjelasan lengkap dari kelima indikator talent management tersebut:
1. Recruitment, Talent Attraction and Selection
Recruitment, talent attraction, and selection adalah konsep yang mencakup tiga elemen yang saling berkaitan dalam konteks manajemen bakat.
Rekrutmen sendiri mengacu pada serangkaian kegiatan yang dilakukan oleh organisasi untuk menarik individu yang berkualifikasi dan berpotensi untuk mengisi posisi yang ada.
Proses itu melibatkan strategi pemasaran pekerjaan, pengumpulan aplikasi, dan komunikasi dengan calon karyawan.
Tujuan rekrutmen adalah untuk menjangkau dan menarik bakat yang tepat yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
Sedangkan talent attraction atau daya tarik bakat adalah segala upaya yang dilakukan perusahaan untuk dapat menarik individu potensial dan berbakat ke dalam organisasi.
Serangkaian upaya ini melibatkan meningkatkan citra perusahaan sebagai tempat kerja yang menarik, pengembangan hubungan dengan talent berbakat, serta peningkatan visibilitas organisasi di kalangan job seeker.
Tujuan dari talent attraction sendiri adalah memperluas jangkauan rekrutmen dan menarik talent terbaik yang tersedia di pasar tenaga kerja.
Lalu, selection adalah proses evaluasi dan pemilihan kandidat yang dilakukan untuk menentukan manakah individu yang paling sesuai untuk mengisi posisi yang ada di perusahaan.
Proses ini melibatkan beberapa tahapan seperti wawancara, tes teknikal, penilaian kompetensi, dan beberapa tes lainnya.
Tujuan dari tahap ini adalah memastikan bahwa perusahaan memilih kandidat yang paling sesuai dengan kualifikasi, keterampilan, dan kemampuan yang dibutuhkan.
Secara keseluruhan, indikator talent management ini adalah langkah-langkah penting yang dilakukan dalam rangka mencari, menarik, dan memilih bakat yang tepat untuk mengisi posisi di dalam perusahaan.
Ketiga elemen ini akan memastikan bahwa HR dapat menarik dan merekrut individu dengan potensi yang dibutuhkan untuk mencapai kesuksesan di jangka panjang.
2. Training and Development
Melakukan talent development menjadi salah satu tolak ukur perusahaan dalam rangka meningkatkan keterampilan karyawan sehingga mereka memilih kualifikasi tinggi.
Talent development sendiri dibagi kedalam tiga indikator, yaitu:
Manajemen Kinerja
Indikator ini menjadi tolak untuk membantu melihat dan mengidentifikasi tingkat kompetensi dan pengembangan kemampuan karyawan. Hal ini dilakukan melalui evaluasi kinerja yang dilakukan secara berkala.
Hasil evaluasi kinerja ini bisa menjadi bahan bagi HR dan manajerial perusahaan untuk mengidentifikasi area mana saja yang perlu ditingkatkan dan apa yang menjadi hambatan karyawan untuk mencapai potensi terbaiknya.
Pelatihan Bakat
Pelatihan bakat adalah segala upaya yang dilakukan organisasi dalam rangka memberikan kesempatan kepada karyawan untuk mengembangkan kemampuan, keterampilan dan pengetahuan melalui berbagai program pengembangan dan pelatihan.
Program ini akan disesuaikan dengan kebutuhan organisasi dan perubahan yang terjadi pada lingkungan bisnis.
Pengembangan Kepemimpinan
Proses pengembangan kepemimpinan berkaitan dengan succession planning, sehingga regenerasi di perusahaan terus berjalan dan tidak ada kekosongan kepemimpinan sebagai posisi kunci di perusahaan.
Maka dari itu, pengembangan kepemimpinan perlu melibatkan pengembangan kemampuan karyawan agar mereka memiliki kualifikasi yang dibutuhkan untuk menjadi pemimpin atau bagian inti perusahaan.
3. Retention
Retensi karyawan adalah kemampuan perusahaan untuk dapat mempertahankan karyawan yang diinginkan dalam bisnis.
Di dalam prosesnya, retensi karyawan akan berjalan efektif ketika perusahaan dapat menandakan karyawan yang produktif dan memiliki keterlibatan tinggi.
Indikator retensi karyawan sendiri terdiri dari perbandingan, kepuasan kerja, penghargaan non-finansial, pemberdayaan karyawan, serta motivasi karyawan.
Dikombinasikan dengan tingkat turnover, retensi karyawan juga dapat membantu Anda mengidentifikasi potensi masalah sebelum menjadi masalah, mulai dari bias yang tidak disadari dalam bisnis hingga budaya toxic di departemen tertentu.
4. Talent Identification
Indikator ini mengacu pada kemampuan organisasi dalam mengidentifikasi bakat-bakat potensial di antara karyawan yang ada.
Ini termasuk dalam hal mendefinisikan kriteria bakat, menggunakan alat dan metode yang tepat untuk menilai bakat, serta memastikan bahwa proses identifikasi bakat dilakukan secara objektif dan adil.
5. Performance Management of Talent
Indikator talent management menghubungkan manajemen bakat dengan kinerja organisasi secara keseluruhan.
Hal ini mencakup pengukuran kinerja organisasi dalam hal pencapaian tujuan strategis, inovasi, keunggulan operasional, serta hubungan antara pengelolaan bakat yang efektif dengan kinerja bisnis yang kuat.
Beberapa aspek yang terkait dengan performance management of talent dalam manajemen talenta antara lain:
Penetapan Tujuan
Goal setting adalah menetapkan tujuan kinerja yang spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan dan berbatas waktu untuk setiap individu yang ada di perusahaan.
Penetapan tujuan ini membantu mengarahkan upaya karyawan dan memastikan mereka dapat fokus mencapai hasil yang diharapkan.
Pemantauan dan Pengukuran Kinerja
Ini adalah proses monitoring dan pengukuran kinerja karyawan secara teratur menggunakan indikator kinerja yang relevan dan objektif.
Pengembangan dan Peningkatan Kinerja
Melibatkan identifikasi kekuatan dan kelemahan talenta berbakat, serta menyusun rencana pengembangan yang disesuaikan untuk meningkatkan kinerja mereka.
Ini dapat mencakup pelatihan, pengembangan keterampilan, mentorship, dan tindakan perbaikan yang sesuai.
Feedback
Penting untuk memberikan umpan balik terstruktur dan konstruktif kepada karyawan berbakat tentang kinerja mereka. Ini mencakup pengakuan atas pencapaian yang baik, serta arahan untuk perbaikan dan pengembangan.
Reward and Recognition
Hal ini adalah tindakan mengakui dan memberikan penghargaan kepada karyawan atas pencapaian dan kontribusi mereka yang luar biasa.
Ini dapat melibatkan insentif, promosi, kesempatan pengembangan karier, atau pengakuan lainnya yang relevan.
Baca Juga: Pengertian Talent Management Model dan Cara Meningkatkannya
Penuhi Indikator Talent Management Bersama LinovHR
Indikator talent management adalah metrik yang dapat digunakan oleh perusahaan untuk melihat sejauh apa strategi dan aktivitas manajemen talenta yang telah dilakukan.
Dari indikator-indikator tersebut perusahaan bisa menilai, mana saja area yang perlu dilakukan tindakan lebih jauh untuk mempertahankan, mengembangkan, serta menarik top talent.
Manajemen talenta sendiri merupakan proses panjang dan berkelanjutan yang akan sulit bila dilakukan secara manual. Ini karena setiap tahapannya memerlukan proses yang panjang.
Maka dari itu, Software Talent Management LinovHR hadir untuk membantu perusahaan dalam mengelola dan mengembangkan program manajemen talenta yang komprehensif.
Software Talent Management LinovHR mendukung perusahaan untuk mensterilisasi seluruh kegiatan manajemen talenta sehingga lebih efektif dan efisien.
Mulai dari rekrutmen yang bisa dilakukan melalui Recruitment System dengan fitur Recruitment Management didalamnya, yang akan mengurus berbagai proses rekrutmen, serta fitur Web Career yang menjadi portal perusahaan mendapatkan dan menyaring calon karyawan.
Lalu ada Performance Management yang membantu perusahaan memonitoring dan mengembangkan kinerja setiap individu yang ada di perusahaan. Di sini perusahaan bisa menetapkan Goals & KPI dan memantaunya secara real-time.
Untuk memastikan seluruh karyawan memiliki kompetensi yang dibutuhkan, perusahaan bisa menggunakan Competency Management.
Modul satu ini juga akan membantu perusahaan melakukan analisis kesenjangan bakat antara karyawan di dalam unit kerja.
Terdapat juga modul Succession Management dan Career Path yang mendukung perusahaan dalam merencanakan dan mengembangkan jenjang karir bagi karyawan-karyawan berbakat.
Tidak ketinggalan modul Learning Management System yang dapat digunakan perusahaan untuk pengembangan dan pelatihan karyawan. Dengan modul ini perusahaan bisa mendigitalisasi seluruh proses learning and development bagi karyawan.
Dengan bantuan Software Talent Management LinovHR, seluruh proses dan strategi manajemen talenta bisa dilakukan secara terintegrasi sehingga meningkatkan keberhasilan dan memenuhi indikator talent management.
Anda dapat mengajukan demo gratis untuk lebih mengenal Software LinovHR. Ayo ajukan sekarang, ada penawaran menarik menanti Anda!
