5 Indikator Kepemimpinan Penting untuk Calon Pimpinan Perusahaan

Indikator kepemimpinan adalah hal yang harus diperhatikan ketika perusahaan Anda ingin mengadakan proses pemilihan pimpinan. 

Dengan berpacu pada indikator kepemimpinan, proses pemilihan berpeluang tinggi dalam melahirkan generasi pemimpin yang berintegritas tinggi dan bertanggung jawab dalam melaksanakan tugasnya di perusahaan. 

Sifat-sifat positif tersebut tentu saja dapat memberikan efek positif bagi perusahaan. Misalnya bisa menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif serta harmonis hingga meningkatnya profit bisnis di kemudian hari.

Lalu, apa itu indikator kepemimpinan? Temukan jawaban selengkapnya pada artikel LinovHR berikut ini.

 

 

Apa Itu Indikator Kepemimpinan?

Faktor dan indikator kepemimpinan dibutuhkan dalam menjadi seorang pemimpin yang sukses.

Indikator kepemimpinan merupakan salah satu tolok ukur penting bagi perusahaan guna mengukur efektivitas pemimpin di tempat kerja. Tidak dipungkiri bahwa indikator ini juga menjadi salah satu sorotan apabila terjadi penurunan kinerja ataupun melambatnya perkembangan tim dalam perusahaan secara keseluruhan. 

Biasanya, untuk menilai efektivitas kepemimpinan seorang pemimpin, khususnya petinggi-petinggi pada perusahaan, perusahaan hanya menilai pencapaian atau kerugian finansial perusahaan ketika pemimpin tersebut menjabat.

Namun, hal tersebut tidak dapat dipakai untuk menilai semua aspek kepemimpinan yang dimiliki. Cara menilai pemimpin yang baik tidak hanya dengan menilai kinerjanya di masa lampau, melainkan juga melihat karakteristik dirinya. 

 

Mengapa Diperlukan Penilaian Indikator Kepemimpinan?

Kepemimpinan menjadi sebuah pondasi yang sangat kuat demi membangun kesuksesan dan mempertahankan sebuah perusahaan ataupun organisasi. 

Tidak hanya karyawan saja yang perlu dievaluasi, pemimpin perusahaan juga membutuhkan feedback seperti saran, kritik, dan penilaian lainnya. Feedback tersebut akan menjadi pertimbangan apakah mereka layak menjadi seorang pemimpin di perusahaan.

Dengan adanya indikator kepemimpinan, perusahaan dapat mengetahui apakah pemimpin sudah tepat di posisinya atau belum.

Selain itu, karyawan juga dapat mengetahui bahwa mereka bekerja di bawah kepemimpinan yang baik serta mempunyai pemimpin yang bertanggung jawab.

 

Baca Juga: 10 Kompetensi Pemimpin Wajib dalam Perusahaan

 

Daftar Indikator Kepemimpinan untuk Calon Pemimpin Perusahaan

Tidak sedikit pemimpin atau seorang manajer perusahaan yang tahu seberapa pentingnya kerja sama tim demi mewujudkan tujuan yang sama.

Akan tetapi, acap kali terjadi kontradiksi antara pengetahuan dengan keadaan yang ada.

Lalu, bagaimana caranya mengukur keberhasilan seorang pemimpin dan apa indikator yang diperlukan untuk menilai efektivitas kepemimpinan?

Inilah beberapa daftar indikator kepemimpinan bagi calon pemimpin perusahaan:

 

1. Kemampuan Menganalisis dalam Mengambil Keputusan

Kemampuan menganalisis dalam membuat keputusan adalah suatu hal mendasar yang harus dimiliki seorang pemimpin.

Seseorang yang sudah siap menjadi pemimpin harus bisa mengambil keputusan secara cepat walau dengan informasi yang terbatas.

Kemampuan ini akan sangat bermanfaat ketika pemimpin harus menjalankan strategi dan rencana untuk memajukan perusahaan.

Berdasarkan perencanaan tersebut, pemimpin perlu mempertimbangkan risiko yang diterima dari keputusan yang diambil.

 

2. Kemampuan Memberi Motivasi

Seorang pimpinan sudah seharusnya dapat memberi motivasi dan memberi pelatihan bagi orang lain agar dapat mengembangkan dan menggunakan kemampuan mereka secara maksimal.

Hal tersebut dapat membantu seseorang untuk lebih semangat dalam melakukan pekerjaannya. 

Indikator kepemimpinan bagi seorang pimpinan yang baik ialah yang mampu membangun kerja sama dan hubungan baik dengan seluruh karyawannya tanpa memilih.  

 

3. Kemampuan Berkomunikasi dan Mendengarkan yang Baik

Setiap pemimpin yang baik pasti sudah merencanakan konsep, ide, dan rencana untuk mengembangkan perusahaannya. Di sinilah indikator kepemimpinan yang dimiliki seorang pemimpin akan terlihat.

Apakah pemimpin dapat menyampaikan pesan, gagasan, dan pikirannya kepada orang lain agar dapat dipahami dengan baik?

Komunikasi yang diperlukan dapat berupa lisan (langsung) maupun tulisan (tidak langsung).

Kemampuan komunikasi di sini tidak hanya merujuk kepada bagaimana seorang atasan menyampaikan gagasannya, tetapi juga kemampuan mendengar gagasan orang lain. 

Oleh karena setiap orang pasti memiliki idenya masing-masing, seorang pemimpin yang baik tentu harus bisa mendengarkan dan menerima masukan serta gagasan dari para karyawan.

 

4. Kemampuan Mendelegasikan Tugas atau Wewenang

Pemimpin yang baik sudah seharusnya mengenal setiap anggota timnya. 

Mengenal di sini artinya percaya kepada seluruh karyawan, apa yang menjadi kemampuan, keinginan, keahlian, dan wawasan yang luas tentang apa yang akan mereka tawarkan demi keberlangsungan sebuah perusahaan. 

Dengan begitu, seorang pimpinan akan lebih memahami kepada siapa, kapan, dan bagaimana memberikan suatu tugas dan amanah sesuai sasaran.

 

Baca Juga: Bagaimana Cara Melakukan Delegasi Wewenang Kepada Junior?

 

5. Bertanggung Jawab

Tanggung jawab merupakan indikator kepemimpinan yang mendasar dan penting. 

Seorang pemimpin diharuskan mampu bertanggung jawab kepada anggota timnya. Artinya, pemimpin memiliki kewajiban untuk menyelesaikan seluruh pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya secara tepat waktu. 

Tak hanya itu, pemimpin juga harus memastikan seluruh anggota tim turut menjalankan setiap kewajiban sesuai dengan job desc masing-masing.

Lebih lanjut, bertanggung jawab di sini bermakna bahwa seorang pemimpin harus sanggup menanggung segala risiko dan akibat yang mungkin terjadi di masa depan. 

 

Rencanakan Suksesi Kepemimpinan dengan Software HRIS LinovHR

 

Di zaman yang serba canggih seperti saat ini, setiap aktivitas bisnis termasuk perencanaan suksesi kepemimpinan perusahaan kini bisa dijalankan dengan optimal sekaligus mudah.

Melalui pengimplementasian Software HRIS (Human Resource Information System), Anda dapat dimudahkan dalam menjalankan proses pemilihan pimpinan baru perusahaan dapat dilaksanakan dengan tepat sasaran serta terukur.

 

Salah satu software HRIS mumpuni yang dapat membantu Anda dalam melaksanakan perencanaan suksesi kepemimpinan perusahaan ialah LinovHR.

Software HRIS LinovHR menawarkan modul Succession Management di mana mampu melakukan analisis komprehensif serta mendalam terhadap calon pimpinan perusahaan baru.

Modul ini dapat membantu Anda dalam mengukur kesiapan dan indikator kepemimpinan yang penting dari setiap calon pimpinan perusahaan.

Data yang dihasilkan juga bersifat akurat dan mudah untuk dipahami. Sehingga, penilaian bersama perusahaan dalam memilih calon pimpinan semakin tepat dan terukur. 

 

Untuk mengetahui dan merasakan pengalaman lebih lanjut mengenai modul Succession Management software HRIS LinovHR, Anda bisa mengajukan demo melalui formulir yang tersedia di laman website resmi kami.