Membangun budaya apresiasi di tempat kerja sangatlah penting, karena hal tersebut dapat meningkatkan motivasi dan meningkatkan kinerja karyawan. Sehingga, karyawan saling membantu untuk menciptakan lingkungan kerja yang positif di perusahaan.
Dengan membangun budaya apresiasi, karyawan bisa merasa dihargai akan kontribusinya di perusahaan dan semakin termotivasi dalam bekerja.Â
Apresiasi harus diberikan kepada setiap karyawan, tanpa terkecuali. Termasuk juga karyawan yang bekerja dengan sistem hybrid. Meski mereka hanya sesekali datang ke kantor, bukan berarti mereka tidak perlu diapresiasi.
Maka dari itu, artikel dari LinovHR berikut ini akan menjelaskan mengenai cara membangun budaya apresiasi di tempat kerja yang menerapkan sistem kerja hybrid. Simak ulasannya berikut ini ya!
Mengapa Membangun Budaya Apresiasi di Tempat Kerja Penting?
Setelah melewati era pandemi, banyak perusahaan yang menerapkan sistem kerja hybrid dan meninggalkan sistem kerja konvensional.
Hal ini dikarenakan sistem kerja hybrid ternyata lebih efisien daripada sistem konvensional dan bisa membuat karyawan lebih nyaman dalam bekerja.
Sistem kerja hybrid itu sendiri adalah sistem kerja yang mengizinkan karyawan untuk hadir ke kantor dan bekerja dari rumah. Biasanya, perusahaan akan menerapkan 2 hari bekerja dari rumah dan 3 hari bekerja dari kantor.
Meskipun menerapkan sistem kerja hybrid, perusahaan harus tetap menjaga budaya apresiasi di tempat kerja. Membangun budaya apresiasi merupakan hal yang sangat penting saat ini karena bisa memberikan dampak besar bagi perusahaan.Â
Seperti yang kita ketahui sebelumnya, bahwa karyawan akan merasa lebih termotivasi untuk bekerja karena kinerja mereka diakui dan dihargai oleh perusahaan.
Hal itu karena budaya apresiasi akan memberikan kepuasan kepada karyawan yang akan berhubungan langsung dengan peningkatan kinerja mereka di perusahaan.
Pada akhirnya, apresiasi juga bisa menjadi cara yang ampuh untuk mempertahankan karyawan kompeten di perusahaan.
Apakah Perusahaan Perlu Membangun Budaya Apresiasi?
Jika ditanya apakah perusahaan perlu membangun budaya apresiasi, jawabannya adalah perlu. Alasannya karena budaya apresiasi akan dapat meningkatkan motivasi dan kinerja karyawan secara keseluruhan serta membantu menciptakan lingkungan kerja yang positif dan inklusif.
Selain itu, budaya apresiasi juga dapat membangun hubungan kerja antara karyawan dan pihak manajemen menjadi lebih baik. Karyawan akan merasa bahwa pihak manajemen menghargai usaha dan kontribusinya di tempat kerja.Â
Sehingga, karyawan akan lebih terbuka untuk berkomunikasi dan melakukan kolaborasi dengan pihak manajemen perusahaan.
5 Cara Membangun Budaya Apresiasi di Tempat Kerja
Adapun 5 cara membangun budaya apresiasi pada karyawan adalah sebagai berikut:
1. Menunjukkan Apresiasi
Menunjukkan apresiasi kepada karyawan tentunya dapat dilakukan dengan berbagai cara. Untuk memberi apresiasi, Anda dapat meluangkan waktu untuk menanyakan kabar karyawan, menunjukkan perhatian mengenai keadaan karyawan, hingga menunjukkan fleksibilitas kerja. Hal ini akan menunjukkan bahwa perusahaan peduli dengan karyawannya.
Baca Juga: Memberikan Penghargaan Pegawai Sebagai Bentuk Apresiasi
2. Merayakan Pencapaian Kecil
Tak perlu menunggu pencapaian besar, Anda juga bisa merayakan pencapaian-pencapaian kecil yang didapatkan karyawan. Contohnya memberikan apresiasi untuk hasil kinerja karyawan per minggu. Hal ini akan memotivasi mereka untuk bekerja lebih giat lagi di minggu berikutnya.
3. Mengirim Ucapan Terima Kasih
Memberi ucapan terima kasih adalah cara klasik dalam mengapresiasi karyawan. Untuk karyawan yang tidak bekerja di kantor, kirimkanlah ucapan terima kasih secara virtual atas hasil kinerja karyawan di perusahaan.
Hal-hal kecil seperti itu akan bermakna kepada karyawan dan membangun budaya apresiasi di tempat kerja yang positif.
4. Mengimplementasikan Tim Apresiasi
Akan lebih baik jika perusahaan mengimplementasikan tim khusus untuk memberi apresiasi kepada karyawan. Tim ini bertujuan untuk mendorong rekan kerja agar saling mengapresiasi dan membuat pengumuman apresiasi kepada seluruh karyawan.
Baca Juga: Employee Spotlight: Cara Perusahaan Apresiasi Karyawan
5. Memberi Reward
Sering kali, apa yang karyawan butuhkan adalah apresiasi nyata dalam bentuk reward. Dalam menerapkan ini, Anda perlu menerapkan kebijakan pemberian reward berdasarkan kinerja karyawan.
Mudahkan Pemberian Apresiasi Karyawan dengan Performance Management LinovHRÂ
Seperti yang telah dijelaskan sebelumnya, membangun budaya apresiasi di tempat kerja tentu saja sangat penting. Hal ini karena budaya apresiasi akan membantu perusahaan dalam meningkatkan kinerja bisnis.Â
Dengan adanya budaya apresiasi di perusahaan seperti mengakui keberhasilan pencapaian karyawan dan memberikan ucapan terima kasih secara virtual, karyawan akan merasa dihargai dan termotivasi untuk bekerja lebih giat lagi.Â
Sebelum memberikan apresiasi, perusahaan perlu untuk mengetahui performa karyawan secara berkala. Apabila perusahaan tidak mengetahui performa dan pencapaian apa saja yang telah diraih oleh karyawan, maka akan terasa sulit untuk melakukan apresiasi.
Oleh sebab itu, perusahaan membutuhkan sebuah teknologi yang dapat membantu mengetahui performa karyawan. Salah satu solusi terbaiknya dengan menggunakan Modul Performance Management yang terdapat pada Software HRIS LinovHR.
Dengan menggunakan Modul Performance Management LinovHR, perusahaan bisa melihat tingkat kinerja atau performa karyawan. Informasi ini akan berguna supaya perusahaan bisa dengan tepat dan terukur dalam memberikan apresiasi kepada karyawan.
Tidak hanya itu, Modul Performance Management LinovHR juga telah dilengkapi dengan berbagai fitur menarik yang memudahkan pihak manajemen dalam melakukan employee performance management.Â
Di antaranya adalah fitur Performance Review, Goals & KPI, Balanced Scorecard, Result dan employee engagement.
Dengan menggunakan fitur-fitur tersebut, perusahaan bisa melakukan penilaian terhadap kinerja karyawan dengan cepat, tepat, dan akurat. Sehingga perusahaan bisa mengurus hal yang lebih penting dalam mencapai tujuan bisnis.
Segera gunakan Modul Performance Management LinovHR sekarang juga!
