Bagi kamu yang berkecimpung dalam dunia strategi bisnis, istilah Big Hairy Audacious Goal (BHAG) yang diperkenalkan oleh Jim Collins dan Jerry Porras mungkin sudah tidak asing lagi.
Artikel ini menyoroti pentingnya penerapan BHAG dalam budaya perusahaan dan bagaimana hal tersebut dapat berfungsi sebagai visi jangka panjang yang dapat mendorong perusahaan menuju kesuksesan.
Pernyataan formal seperti visi dan misi membantu menetapkan perilaku yang diinginkan serta memberikan rasa keterpaduan bagi karyawan dan relawan. Jika dirumuskan dengan baik, visi dan misi bisa dapat menjadi bagian penting dari budaya perusahaan.
Apa itu Big Hairy Audacious Goals (BHAG)?
Big Hairy Audacious Goals adalah target jangka panjang yang ambisius dan besar, dapat memberikan energi pada organisasi, memfokuskan tim pada tujuan bersama, dan mendorong mereka melalui proses perubahan.
Konsep ini pertama kali diperkenalkan oleh Jim Collins dan Jerry Porras dalam bukunya yang berjudul “Built to Last: Successful Habits of Visionary Companie.”
Menurut Collins, kekuatan BHAG adalah membantu Anda untuk keluar dari pola pikir yang sempit. BHAG yang efektif dapat mengubah cara pandang terhadap waktu dan menciptakan rasa urgensi.
Selain itu, BHAG juga memerlukan komitmen jangka panjang dan tidak dapat untuk dicapai dalam tiga atau lima tahun. Setidaknya, dibutuhkan minimal sepuluh tahun, bahkan hingga dua atau tiga dekade untuk mencapainya.
Manfaat dan Peran BHAG
BHAG memiliki sejumlah manfaat yang dapat memberikan dampak positif tak hanya bagi kemajuan perusahaan, namun juga secara personal. Berikut selengkapnya.
1. Meningkatkan Motivasi
BHAG dapat menetapkan target jangka panjang yang ambisius, mendorong seluruh anggota organisasi untuk dapat bekerja keras mencapai tujuan besar di luar rutinitas sehari-hari.
2. Membangun Kesatuan
Dalam menyatukan tim, BHAG dengan memiliki fokus untuk dapat mencapai tujuannya secara bersama-sama, ia memperkuat kolaborasi dan rasa keterpaduan antar anggota organisasi.
3. Mendorong Transformasi Internal
BHAG sering kali diarahkan untuk dapat mendorong perubahan secara internal, seperti peningkatan efisiensi, budaya, atau keamanan dalam organisasi.
4. Meningkatkan Kompetisi
Dengan BHAG, perusahaan dapat berusaha melampaui kompetitor dan dapat meningkatkan posisi di pasaran.
Jenis-Jenis BHAG
Semua Big Hairy Audacious Goals memiliki ciri yang sama dengan tujuan ambisius jangka panjang. Namun, ada empat jenis BHAG yang bisa ditetapkan oleh sebuah perusahaan.
1. Berorientasi Pada Target
Jenis BHAG ini berfokus pada pencapaian target spesifik dalam jangka waktu tertentu, baik itu secara kuantitatif maupun kualitatif, ini merupakan tipe yang paling umum.
2. Kompetitif
BHAG ini menyatukan tim dengan melawan pesaing besar. Dengan berfokus pada kompetisi, tim terdorong oleh motivasi untuk mengalahkan rival yang lebih kuat, menciptakan rasa urgensi untuk meraih kemenangan.
3. Panutan
Jenis ini tidak harus menjadi inovator, tetapi meniru kesuksesan yang sudah ada. Organisasi bisa menetapkan BHAG untuk mencapai standar yang telah dicapai oleh pesaing atau perusahaan di industri berbeda.
4. Transformasi Internal
BHAG ini mewakili perubahan besar dalam model bisnis atau strategi perusahaan. Fokusnya adalah mencapai hasil signifikan dari perubahan internal yang dilakukan.
Panduan Mengimplementasikan BHAG
Menyusun BHAG bersama tim menjadi proses yang menyenangkan dan memerlukan introspeksi, aspirasi, serta perencanaan untuk dapat mencapai tujuan jangka panjang.
Agar BHAG dapat memenuhi kriteria SMART (spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan tepat waktu) dapat mempertimbangkan empat paduan berikut.
1. Adanya Keselarasan
Pastikan BHAG selaras dengan identitas, misi, dan nilai-nilai perusahaan. Ini harus mencerminkan tujuan utama perusahaan, seperti misalnya target netralitas karbon untuk perusahaan yang fokus pada keberlanjutan.
2. Fokus pada Jangka Panjang
BHAG harus menjadi komitmen jangka panjang, umumnya selama 10 tahun atau lebih. Hal ini dapat membantu mengarahkan tujuan jangka pendek dalam konteks tujuan utama perusahaan dan memerlukan ketahanan untuk tetap pada jalur.
3. Pengukuran
BHAG harus dapat diukur dengan jelas untuk memantau kemajuan. Tolok ukur ini membantu perusahaan mengetahui posisi saat ini dan seberapa dekat dengan tujuan.
4. Inspiratif
BHAG yang efektif harus memotivasi dan menginspirasi tim. Tujuan besar ini harus membangkitkan semangat dan memberi karyawan rasa tujuan, meningkatkan moral dan komitmen tim untuk mencapai aspirasi bersama.
Kelola Target dan Performance Karyawan dengan LinovHR
Performance Management LinovHR dapat membantu Anda untuk mengatur Objectives and Key Results (OKR) sesuai dengan kebutuhan organisasi Anda. Platform ini dapat menyediakan solusi fleksibel untuk menetapkan dan memantau, sehingga dapat memastikan tim dan individu fokus pada hasil yang penting.
LinovHR dapat memungkinkan Anda menyusun OKR yang lebih realistis dan terukur serta dapat melacak kemajuan secara real-time. Hal ini dapat membantu Anda membuat penyesuaian yang diperlukan dan tetap pada jalur untuk mencapai tujuan strategis.
Tingkatkan manajemen kinerja di perusahaan Anda dengan LinovHR dan daftarkan diri Anda hari ini dan mulailah capai tujuan dengan lebih jelas dan terukur.
